8. Лидерство – это путь и направление самосовершенствования! Когда любой человек проявляет инициативу (хотя бы в быту), берет на себя ответственность (хотя бы за себя), стремится к обретению лучших качеств (хотя бы своего) характера, то он становится на путь саморазвития.
9. Лидерство – это предназначение! Это миссия каждого человека: быть лидером в своем деле, своей сфере жизни и деятельности, быть настоящим примером достижения высочайшего качества в чем-то своем и любимом.
Именно такими значениями будет наделено понятие «лидерство» на страницах данной книги в дальнейшем.
В нашей галерее лидерской славы (см. сверху вниз) портреты таких удивительных лидеров прошлого, как: Мать Тереза, Махатма Ганди, Бенджамин Франклин, Лев Толстой, Марк Аврелий, Альберт Эйнштейн, Альберт Швейцер, царь Соломон, Михайло Ломоносов.
5 мифов о лидерстве Джона Максвелла
Существует множество неправильных представлений и мифов по поводу лидеров и лидерства, которые широко бытуют в народе. Джон Максвелл, ведущий эксперт по вопросам лидерства, учредитель группы IN JOY – организации, помогающей максимизировать личный и лидерский потенциал, – в своей книге «21 неопровержимый закон лидерства» приводит пять мифов о лидерстве [1.3].
1. МИФ УПРАВЛЕНИЯ. Широко распространенное заблуждение состоит в том, что лидерство и управление суть одно и то же. Вплоть до самого недавнего времени в книгах, которые якобы были посвящены проблематике лидерства, в действительности часто речь шла об управлении. Главное отличие между ними сводится к тому, что лидерство связано с влиянием на людей, которые должны следовать за вами, в то время как управление концентрируется на том, чтобы поддерживать функционирование систем и процессов. Вот как прокомментировал данную ситуацию бывший председатель правления и генеральный директор концерна «Крайслер» Ли Якокка: «Иногда даже самый лучший управленец или менеджер напоминает маленького мальчика с большой собакой, который ждет, чтобы увидеть, куда хочет идти его пес, а потом иметь возможность повести собаку именно в ту сторону». Лучший способ проверить, может ли человек вести за собой или же он способен только управлять, – это попросить его, чтобы он произвел позитивную перемену. Единственная вещь, которую может «купить» титул, – это немного времени, в течение которого вы можете либо повысить уровень своего влияния на других, либо свести его к нулю. Управленцы, руководители, менеджеры – все они могут лишь поддерживать имеющееся направление, но не в силах изменить его. Дабы сменить ориентиры и повести людей в новом направлении, вам нужно обладать влиянием.