Структуры управления корпорации интегрированы в платформы 3 «П»
и включают следующие органы: ЦУР — Центр управления ресурсами,
включает такие сферы как кадры, планирование, анализ и финансы, СБА
— служба безопасности и аудита, ОЦУ — оперативный центр управления
всеми процессами, ОЦ — обучающий центр и ЦИК — Центр исследований и
конструирования. При нём функционирует управление социальной
кибернетики, в чью задачу входит моделирование работы
производственных процессов и цифровых платформ.
Каждый проект производства проходит детальный научный,
финансовый и производственный анализ, разбивается на этапы, после
чего включается в корректируемый в режиме реального времени
генеральный план развития. ОЦУ отбирает и обучает координатора
нижестоящих исполнителей.
Координатор проекта выстраивает отношения с научным
руководителем (тот функционирует в рамках ЦИК) в вопросах подбора
персонала и авторского надзора, со специалистами по организации
производства логистике, и, при необходимости, маркетинга.
Координаторнаправляет заявки в ЦУР для закупки материалов и
оборудования, в ОЦУ для организации удалённых исследовательских и
конструкторских работ, в ОЦ для подбора кадров.
Координатор также берёт на себя рабочую текучку и аудит рабочих
процессов, отвечает, чтобы каждый член команды наиболее эффективно
занимался делом. Представители центров и координаторы крупных
проектов, то есть все вы, вскоре войдут в Высший Координационный
Совет — орган управления, который будет непосредственно формировать
и корректировать генеральный план развития корпорации,
устанавливать приоритеты ключевых проектов.
При ВКС постоянно функционирует ЦПИ — Центр проектирования
инфраструктуры, аналог Госплана, в задачу которого входит не
столько планирование и развитие инфраструктуры убежища, сколько
подбор общего технологического вектора развития. В ЦПИ работают
промышленные архитекторы-футурологи, которые не здания строят не
«структуру» программ конструируют, а занимаются более глобальными
вещами. Инфраструктурные архитекторы тестируют и отбраковывают
альтернативные технологические ветви развития целых отраслей
промышленности, «оптимизируют» и «балансируют» ресурсы для этих,
ещё не реализованных проектов. Рассчитывают себестоимость
продукции, возможности производства в перспективе три, пять и
десять лет. Выдают рекомендации ВКС и ЦИК на основе обработки
огромных массивов данных. Второй отдел ЦПИ — социальные
архитекторы, которые займутся проектированием общественных
отношений и социальной структуры общества будущего.