Я могу честно сказать, что никогда не затевал ни одного дела только ради денег. Если они – единственный мотив, то лучше оставить это занятие. Бизнес должен увлекать, он должен быть в радость и, наконец, он должен выявлять ваши творческие задатки.
Экономия, снижение издержек
Снижение издержек – важный компонент успеха.
Все, что не производит добавленную стоимость, не улучшает бизнес-процессы, нужно отсекать.
Есть в бизнесе, как и в математике, такое действие, как вычитание, которое очень сильно может испортить любую красивую цифру.
Нужно экономить, все издержки компании должны быть подвержены секвестру, кроме зарплат сотрудников.
Стратегия ИКЕА долгое время заключалась в том, чтобы использовать не более половины имеющихся ресурсов и улучшать то, что есть. Вторая половина предназначалась на будущее. Достигать хороших результатов ограниченными средствами. Расточительность считается в ИКЕА смертным грехом.
Действительно хороший управленец – это не тот, кто просыпается утром и говорит: «Сегодня я начну сокращать издержки». Это, то же самое, что проснуться утром и принять решение дышать.
Источник наших доходов – строжайшая экономия.
Осведомленность о затратах на всех уровнях является для нас почти маниакальной страстью. Каждая крона, которую можно сэкономить, должна быть сэкономлена. Точно так же мы относимся и к налогам.
Фундаментальное правило экономики: компания, работающая на нерегулируемом потребительском рынке, обязана сокращать свои издержки до конкурентного уровня или же она покидает рынок.
В МЕНАТЕПе жесточайший режим экономии, но Команда знает, чтобы как можно больше сэкономить, нужно умело тратить, каждый из Команды предельно требователен к себе, имеет моральное право требовать того же от подчиненных.
В бизнесе нельзя останавливаться, только вперёд!
Бизнес – это велосипед. Ты едешь или падаешь.
В мире нельзя стоять. Стоишь, значит падаешь назад.
В бизнесе едешь или в гору, или с горы, нельзя расслабляться и терять уверенность.
Надо всегда идти вперед, надо грызть до конца