Создание региональных медиахолдингов, по мнению Ю.П Пургина, является будущим региональной прессы. Ю.П. Пургин определяет независимый региональный медиахолдинг как «объединение нескольких региональных СМИ и инфраструктурных подразделений вокруг главной «материнской» компании, не аффилированной с государством и финансово-промышленными группами, для учредителей и владельцев которой информационный бизнес является профильным» (Пургин 2014: 40; см. также: Пургин 2011). Причина появления региональных медиахолдингов – низкая эффективность региональных СМИ. Например, такова причина создания Издательского дома «Советская Сибирь». Из 32 газет, выходящих в городах и районах Новосибирской области, которые финансируются из областного бюджета, 16 попадают к читателям в черно-белом исполнении. Анализ содержания некоторых из них показал, что местные новости составляют от силы 25 %, все остальное – перепечатки. После реструктуризации в районной газете останутся только журналисты, непосредственно создающие контент, аслужбаверстки, бухгалтерия сокращаются – их функции будут выполнять соответствующие службы в издательском доме, фактически, без расширения штата. Газеты будут печататься на современном оборудовании, вновом формате (http://www.sibkray.ru/news/1/768661/05.09.2013).
В региональных СМИ почти не осталось расследовательской журналистики. Региональные просто информируют, сколько машин попало в дорожно-транспортные происшествия, сколько случилось пожаров и какие перестановки случились в органах региональной власти. Максимум, что сегодня можно прочитать из расследовательской региональной журналистики, – это разоблачение мелкого чиновника из районной администрации.
2.3. Современное состояние медиа-пространства Мурманской области
Специфика Мурманской области как приграничного северного региона представлена в книге «Социолингвистический портрет приграничного северного региона» автора данной работы (Иванищева 2008).
На 01 июля 2011 г. по данным Единой информационной системы Роскомнадзора на территории Мурманской области зарегистрированы 223 предприятия СМИ, из них 129 газет, 24 журнала, аудиовизуальных СМИ – 40, из них телевещательных компаний – 18, радиовещательных – 32.
Проблемы мурманских печатных СМИ сходны с проблемами отечественных региональных СМИ: нехватка профессиональных кадров, контроль учредителя или владельца СМИ и вмешательство в редакционную политику, проблемы экономики.