3) формирование пресс-кита (PR-комплекта, включающего все предназначенные для передачи СМИ материалы, см. рис. 3.3);
4) подготовка и передача оригиналов в производство (для тиражирования и рассылки).
Примерный состав пресс-кита:
1. Пресс-релиз.
2. Факт-лист (например, биография руководителя компании).
3. Извлечение из годового отчета или обзор о деятельности компании.
4. Копия (текст) выступления руководителя.
5. Бэкграундер – имиджевая статья, дополняющая пресс-релиз.
6. Байлайнер – обращение (заявление) руководителя компании.
7. Органиграмма (структура компании).
8. Буклет (проспект, брошюра) о деятельности компании.
9. Имиджевые фото.
10. Видеопрезентация компании (на CD или DVD).
Рис. 3.3* (* Рекомендуемый объем -10-15 страниц формата А4, 2-3 имиджевых фотографии, 5-минутная электронная презентация компании на CD (DVD))
Осуществление аналитической функции предполагает решение отделом следующих основных задач:
1) управление аналитическим процессом (см. выше);
2) установление и поддержание деловых отношений с источниками информации: СМИ, информационными, рекламными, консалтинговыми агентствами, агенствами по связям с общественностью, издательствами, экономическими, властными и общественными структурами, партиями и движениями, а также с людьми и организациями, располагающими требуемыми сведениями, иными источниками информации;
3) сбор, хранение и обработка (учет, систематизация, изучение и оценка) аналитической информации;
4) подготовка и представление аналитического отчета.
Осуществление производственной функции предполагает решение отделом следующих основных задач:
1) управление производственным процессом (см. выше);
2) обеспечение производственного процесса;
3) установление и поддержание деловых отношений с изготовителями носителей PR-продукции: типографиями, студиями компьютерной графики, съемочными группами, студиями звукозаписи и т.п.;
4) отправка оригинальной и приемка тиражной PR-продукции. Осуществление внутрикорпоративной функции предполагает решение отделом следующих основных задач:
1) изучение настроений и мнений работников предприятия;
2) разработка рекомендаций для руководства предприятия;
3) разработка PR-материалов;
4) распространение PR-материалов (через внутреннее издание, внутреннюю информационную сеть и т.п.);
5) реализация (подготовка, планирование, организация и про