• менеджеры специальных проектов (1-2);
• пресс-атташе;
• редактор внутреннего издания;
• контент-менеджер корпоративного сайта;
• спичрайтер;
• фотограф-видеооператор;
• web-мастер;
• верстальщик.
Глава 8. Организация текущей работы отдела по связям с общественностью вне предприятия и на предприятии
В данном параграфе речь пойдет не только о развернутой схеме организации работы отдела по связям с общественностью, но и о наиболее важных организационных особенностях деятельности его внутренних подразделений (групп). Начнем же мы с рассмотрения развернутой организационной схемы деятельности отдела по связям с общественностью.
Руководство повседневной деятельностью отдела по связям с общественностью осуществляет его начальник. Он, в свою очередь, подчиняется или непосредственно руководителю предприятия (директору), или его заместителю по маркетингу (одному из заместителей директора, курирующему вопросы связей с общественностью).
Полученные от руководства предприятия указания и распоряжения по вопросам связей с общественностью начальник отдела принимает к исполнению. После выработки и утверждения соответствующего управленческого решения начальник отдела организует работу своих подчиненных таким образом, чтобы обеспечить своевременное, полное и качественное выполнение задания. Общий порядок работы начальника отдела по связям с общественностью предполагает:
1) получение указания (распоряжения) и его уяснение;
2) выработку решения о порядке выполнения задания;
3) доклад и утверждение решения руководством предприятия (в решении отражаются сроки, средства и методы выполнения задания, а также то, какие ресурсы – персонал, техника, информация и т. п. – должны быть привлечены для его выполнения);
4) распределение обязанностей между исполнителями, выработку и утверждение плана работы;
5) организацию взаимодействия, управления и обеспечения в процессе работы отдела;
6) приемку результатов работы, их оценку и доклад руководству предприятия о выполнении задачи.
Основным организационным документом на период выполнения задания является план работы (план PR-кампании или отдель-ного мероприятия), в котором отражаются:
1) перечень действий;
2) сроки их выполнения;
3) сведения об ответственных исполнителях;
4) сведения о привлекаемых ресурсах;
5) порядок осуществления контроля (кто и как осуществляет