– способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач (ПК-4);
– способен организовать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта (ПК-11);
– способен критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий (ПК-13).
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
– ключевые понятия и положения теории управления;
– характеристику основных элементов системы управления;
– принципы и методы управления предприятием;
– особенности управления предприятием в современных условиях;
– иметь представление о субъекте и объекте управления.
Уметь:
– анализировать факторы внутренней и внешней среды предприятия;
– определять цели и задачи управления предприятием;
– проводить оценку проблемной ситуации при принятии грамотных управленческих решений;
– анализировать факторы, влияющие на формирование стиля руководства и стиля лидерства;
– определять достоинства и недостатки различных видов организационных систем управления при проектировании предприятий.
Владеть:
– методами осуществления функций управления: планирования, организации, координации, мотивации и контроля;
– методами эффективного управления организациями;
– методами построения эффективной управленческой структуры.