> поведение в случае аварий, правила техники безопасности;
> информирование о несчастных случаях и опасности;
> гигиенические стандарты;
> охрана и проблемы, связанные с воровством;
> отношения с работниками, не принадлежащими к данному подразделению;
> правила поведения на рабочем месте;
> вынос вещей из подразделения;
> контроль за нарушениями;
> перерывы (перекуры, обед);
> телефонные переговоры личного характера в рабочее время;
> использование оборудования;
> контроль и оценка исполнения.
5. Представление сотрудников подразделения.
Нам, пещерным деятелям, это показалось бы слишком нереальным, чтобы быть правдой, или взгляд наш лишился оптимизма?
Для первичной или внешней адаптации очень неплохо при составлении собственного сборника проявлений корпоративной культуры обратить внимание на следующее:
> как ведут себя коллеги, приходя на работу;
> что означает беспорядок на рабочем столе – творческий порыв или неаккуратность;
> время обеда регламентировано или свободно, и вообще – где едят;
> сколько реально длится рабочий день и нужно ли ставить начальство в известность о своем уходе;
> разрешены ли личные звонки в течение рабочего дня;
> допустим ли юмор и в каких дозах;
> кем регулируются конфликты;
> к кому обращаться за помощью;
> как расцениваются просьбы о помощи;
> каково отношение к формальным и неформальным лидерам в компании;
> каков характер отношений между отделами – сотрудничество или конкуренция.
Составив такой список, вы почувствуете себя гораздо уверенней. Но помните, что это – только надводная часть айсберга. Все самое страшное еще впереди!