Диверсификация деятельности предприятия - страница 20

Шрифт
Интервал


Исходя из этого, обычно производят следующую классификацию стратегического соответствия.

1. По источникам или статьям затрат выделяют:

– производственное стратегическое соответствие, возникающее при использовании элементов одних и тех же производственных мощностей, включая информационные потоки и инновационные процессы

– маркетинговое стратегическое соответствие, возникающее при частичном совпадении торговых марок, клиентов, географических территорий, дистрибютерской сети и т. д.

2. По направлениям действия выделяют:

– донорское стратегическое соответствие – экономия, даваемая одной сферой бизнеса другой сфере бизнеса в рамках одного предприятия;

– акцепторное стратегическое соответствие – экономия, получаемая сферой бизнеса от одной или нескольких сфер бизнеса в рамках одного предприятия.

3. По масштабу реализации выделяют:

– параметрическое стратегическое соответствие, характерное между статьями затрат двух сфер бизнеса;

– интегральное стратегическое соответствие как сумму параметрических стратегических соответствий.

Большое значение в процессе стратегического анализа деятельности промышленного предприятия должно быть уделено анализу риска при принятии стратегических решений. В последнее время появились интересные исследования отечественных экономистов в этом направлении.

На стадии стратегического анализа для диверсифицированного предприятия можно выделить несколько видов рисков в зависимости от сферы возникновения.

К внешним для диверсифицированного предприятия относятся факторы, обусловленные причинами, не связанные непосредственно с деятельностью самого предприятия. В соответствии с предложенной методикой стратегического анализа факторы риска разделены на факторы, относящиеся к дальней и ближней внешней деловой окружающей среды.

К факторам риска дальней внешней среды относятся политические, социально-экономические (макроэкономические), экологические и научно-технические. Представляется, что здесь необходимо добавить риски, связанные с непредвиденными форс мажорными обстоятельствами, к которым относятся риски природных и техногенных катастроф, участившимися в нашей стране в последнее время.

Факторы риска, связанные с воздействием ближней окружающей среды для диверсифицированного предприятия можно разделить на три основные группы.