После выхода в 1996 г. книги Э. Гроува «Выживают только параноики», в которой он рассказывает о том, как он руководил таким гигантом, как «Интел», с какими проблемами компания сталкивалась и как выходила из трудных ситуаций, автора самого стали называть параноиком, имея в виду то значение, которое он сам вкладывал в это слово. Э. Гроув говорит, что паранойя, описанная им в книге, разумеется, не имеет никакого отношения к психиатрии. Таким образом, он пытался охарактеризовать то отношение, которое он сам и сотрудники его компании, а также все увлеченные своей работой люди вообще вырабатывают к своему делу, к бизнесу. Паранойя, как считает Э. Гроув, заставляет людей рисковать, творчески мыслить, ставить перед собой сложные задачи и безукоризненно их решать. Э. Гроув, говорит, что именно в этом основные ценности «Интел». Строго говоря заглавие книги – это не прямое отражение ее содержания, а скорее удачное маркетинговое решение. Сам Э. Гроув хотел назвать свое произведение «Стратегически переломные моменты», но издатель, как рассказывает Э. Гроув, сказал ему, что с таким названием можно рассчитывать продать всего экземпляров триста преподавателям бизнес-школ. А под тем хлестким и запоминающимся названием, под которым книга была издана, она быстро вошла в ряд бестселлеров, переведенных на многие языки мира (русское издание выпустило осенью 2003 г. издательство «Альпина Паблишер»).
Гораздо больше о содержании книги говорит ее подзаголовок «Как использовать кризисные моменты, которые случаются в жизни каждой компании и каждого человека». Э. Гроув акцентирует внимание не столько на самих кризисах и приносимых ими неприятностях, и даже не том, как их избегать, в возможность чего, впрочем, Э. Гроув и не верит, сколько на умении эти кризисы преодолевать, извлекать из них пользу и двигаться дальше. Э. Гроув говорит, что «у всех кризисов есть одна замечательная черта: рано или поздно они заканчиваются. Те, кто помнит эту простую истину и продолжает, несмотря ни на что, наращивать свой потенциал, имеют наилучшие шансы выйти из кризиса победителями».
«Паранойя» Э. Гроува – это его подозрительность, внимательное отношение ко всему, что творится в окружающем мире. Э. Гроув пристально следит за всеми изменениями во вне – за появлением новых технологий, способных изменить всю индустрию, за изменениями в государственных актах, и конечно, за своими конкурентами. Несмотря на то, что «Интел» контролирует порядка 80 % мирового рынка полупроводников, в последнее время производство в сфере компьютерных технологий так стремительно развивается, что компании всегда приходится держать руку на пульсе.