С. Форбс помнит из рассказов деда, что это были тяжелые времена, необходимо было не только заявить о новом журнале на рынке других периодических изданий, но и создать нечто уникальное на страницах журнала, чтобы завоевать своего читателя. С. Форбс вспоминает, что его дед, несмотря на сплошные количественный показатели, экономическую статистику, которая наполняла экономическое обозрение, стремится сконцентрироваться на личностях, на ярких фигурах в области экономике. Это и становиться одной их уникальных черт первых журналов «Forbes». Младший Форбс уверяет, что дед всегда повторял ему и учил, что за всеми цифрами всегда стоят реальные люди и их деятельность. Например, чтобы правильно оценить деятельность какой-либо компании, не всегда нужно справляться об их годовой прибыли, показателях уровня производства или заработной плате сотрудников, бывает достаточным узнать о личностных качествах руководителя компании. Дед рассказывал, вспоминает С. Форбс, что даже род деятельности компании не имеет значения, так как только хороший человек и успешный руководитель играет роль в создании эффективного предприятия. В первом номере журнала «Forbes» дед Стивена представляет свой рейтинг сотни лучших крупных компаний в США. Специфика журнала стала ясна, так как эти данные оказались весьма интересными не только для экономистов и финансовых аналитиков, но и для обычных граждан. Первый журнал также знаменит статьей деда Стивена об ощущениях, который должны у вас преобладать, если вы самостоятельно занимаетесь бизнесом. Преподанным там урокам и правилам С. Форбс следует до сих пор. Они касаются целей, которые необходимо ставить перед собой, когда вы идете в большой бизнес. Например, необходимо сосредоточиться на процессе, а не на результате, поскольку только успешный процесс приносит счастье и удовлетворение от работы, а гонка за результатом мешает наслаждаться деятельностью. Многие предприниматели занимаются бизнесом ради того, чтобы получить дополнительную прибыль, за которой последует еще одна прибыль и так далее. В этом случае, другие ценности предпринимательства теряются и забываются руководителем. Материальный капитал заменяет духовное обогащение и личностный рост. А это, по мнению семьи Форбс, самое страшное. Самостоятельное личностное совершенство, самореализация своих способностей и знаний – приоритетные цели для Форбса не просто в личной жизни, но и профессиональной деятельности, которая также является частью жизни.