Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК - страница 2

Шрифт
Интервал


На сегодняшний день в большинстве организаций, в том числе и нефте-, -газо-, химического комплекса (НГХК), отсутствует такой системный подход, что не позволяет им получать постоянную прибыль от инновационной деятельности.

Статистические опросы консалтинговых компаний показывают: несмотря на то, что большинство менеджеров понимают важность потенциала инноваций для обеспечения будущего роста их организаций, реальное улучшение работы в сфере управления инновациями сильно отстает.

На Западе в настоящее время отчетливо наблюдается тенденция предложения консалтинговыми фирмами, а также учеными из академической среды «тотальных моделей управления инновациями». Среди консалтинговых компаний, специализирующихся в области управления инновациями: Boston Consulting Group, Bottom Line Innovation Associates, The Innovation Resource Consulting Group, Monitor Group, Innovation Point и другие.

На рынке услуг в области управления инновациями действуют также компании производители программных продуктов для инновационного менеджмента, например: Imaginatik, Mind Technologies, Jenni Idea Management, IDeWeb и другие. Все эти компании занимаются собственными научными исследованиями, а также тесно сотрудничают с ведущими бизнес-школами (Harvard Business School, Wharton Business School, London Business School, MIT Sloan Management School и др.), работая над совместными проектами.

Представляется необходимым определение факторов препятствующих инновационному развитию, их можно разделить на:

– экономические;

– производственные;

– другие.

Экономические факторы включают:

– недостаток собственных денежных средств;

– недостаток финансовой поддержки со стороны государства;

– низкий платёжеспособный спрос на новые продукты;

– высокая стоимость нововведений;

– высокий экономический риск;

– длительные сроки окупаемости нововведений.

Производственные факторы включают:

– низкий инновационный потенциал организации ;

– недостаток квалифицированного персонала;

– недостаток информации о новых технологиях;

– недостаток информации о рынках сбыта;

– невосприимчивость организации к инновациям;

– недостаток возможностей для кооперирования с др. предприятиями и научными организациями.

Другие факторы:

– низкий спрос со стороны потребителей на инновационную продукцию;

– недостаточность правовой базы, регулирующей и стимулирующей инновационную деятельность;