В настоящее время существует два основных пути сокращения расходов предприятия:
– сокращение непроизводственных затрат;
– модернизация производства.
Процесс модернизации включает в себя следующий ряд вопросов:
1. модернизация оборудования;
2. применение энергосберегающих технологий;
3. вторичное использование отходов производства;
4. мероприятия по усилению качества и уменьшению производственного брака;
Процесс модернизации позволяет: уменьшить уровень себестоимости продукции; сэкономить значительное количество денежных средств; с помощью внедрения новых технологий конкурировать с другими производителями.
Основными направлениями для оптимизации непроизводственных расходов являются:
1. Сокращение расходов на содержание персонала
2. Уменьшение расходов на содержание запасов
3. Расходы на рекламу
4. Уменьшение расходов на связь и интернет
5. Увеличение эффективности посещения обучающих и деловых мероприятий
6. Снижение расходов на дальние и заграничные поездки
7. Снижение расходов на привлечение внешних консультантов и независимых экспертов
Кроме того, следует уменьшать так называемые «универсальные» расходы, которые можно безопасно уменьшать без каких-либо значительных потерь в долгосрочном и краткосрочном плане. В качестве таких расходов могут выступать:
• Сокращение расходов на «поддержание высокого статуса» (переезд персонала в менее престижный и менее дорогой офис);
• Издержки неполученной или упущенной выгоды;
• Канцелярские товары, офисные расходы;
• Устранение потерь на производстве: экономия топлива, сырья, материалов, электроэнергии.
Таким образом, для сохранения предприятия «на плаву» в период мирового экономического кризиса и поддержания конкурентоспособности предприятия, следует создать целую систему мероприятий по снижению расходов, увеличению объема продаж, оптимизации денежных потоков. Чем эффективнее предприятие использует эти инструменты, тем больше вероятности ее процветания в будущем.
Список используемой литературы
1. Автор:outsourscingservises // Интернет ресурс: [http://outsourcing.yourbuhg.ru/proizvodstvennyy-autsorsing/optimizacia-rashodov-predpriatia-i-autsorsing.html]
2. Автор: finn // Интернет ресурс: [http://www.sk-sheksna.ru/optimizaciya-rasxodov-predpriyatiya-bez-poteri-kachestva/]
3. Жалевич А.В. Институт системных инновация // Интернет ресурс: [http://www.cfin.ru/management/finance/cost/crisis_optimization.shtml]