1.1 Цели и задачи финансового менеджмента. Функции финансового менеджера
Деятельность любой компании начинается с решения нескольких ключевых вопросов:
– определение состава и структуры имущества предприятия, необходимого для реализации стратегии развития компании;
– определение объема и оптимальной структуры источников финансирования активов;
– эффективная организация управления финансовой деятельностью компании.
Решаются эти вопросы в рамках финансового менеджмента как системы эффективного управления финансовыми ресурсами, являющиеся одной из ключевых подсистем общей системы управления компанией.
Чтобы определить, что представляет собой элемент системы, необходимо понять, что такое система в целом. В данном случае для понимания сущности и роли финансового менеджмента в деятельности предприятия следует раскрыть понятие управления предприятием.
В широком смысле управление рассматривается как процесс поддержания функционирования системы посредством целенаправленного воздействия на объект управления с целью изменения его состояния1. Румянцева Е.Е. утверждает, что понятие управления шире понятия менеджмента, объясняя это тем, что управление может осуществляться на макро- и микроуровне, а менеджмент – только на микроуровне. На наш взгляд, такая позиция не является оправданной, поскольку управление – это и есть менеджмент2, объектом которого является экономическая система (или любая другая) вне зависимости от ее масштаба.