3 Финансовый менеджмент: система учета, оценка капитальных вложений, оборот фирмы, снижение себестоимости, неплатежеспособность, прибыльность, доходы, налоги, финансовые резервы.
4 Менеджмент персонала: планирование рабочей силы, набор персонала, поиск кадров, трудовые соглашения, занятость, обучение, системы поощрения, мотивация, пенсии, повышение квалификации, анализ функционирования.
5 Маркетинг: реклама, сбыт, имидж фирмы, дизайн, исследование рынка, новая продукция, ценообразование, прогнозирование, розничная продажа и дилерство, управление сбытом.
6 Производство: использование и обслуживание оборудования, переработка материалов, распределение материалов, упаковка, совершенствовавшие продукции, управление производством, планирование и контроль, производительность, контроль качества.
7 Информационные технологии: компьютерный аудит, выбор и установка систем.
8 Специальные услуги (включают 8 видов консультирования): обучение по управлению электроэнергетикой, инженерное, экологическое, информационное, юридическое, по управлению снабжения, по управлению в государственном секторе, по телекоммуникациям.
1 Дайте понятия: «кадровый консалтинг», «кадровый аудит».
2 Что является предметом консалтинга и аудита?
3 Каковы задачи, цели и методы консалтинга и аудита?
4 Назовите пионеров научного управления.
5 Когда была образована первая консультационная фирма современного типа?
6 Дайте классификацию деловых услуг.
7 В чем сущность консультационной деятельности?
8 Каковы особенности консультационной услуги?
9 Определите виды консультационных услуг.
10 Что представляют собой «золотые годы» консалтинга?
11 Назовите составляющие консалтинговой деятельности.
12 Назовите современные методы кадрового консалтинга и аудита.
13 Каковы функции консультирования?