– проанализировать состояние и перспективы развития планирования на предприятиях машиностроительного комплекса;
– оценить привлекательность новых сфер деятельности на предприятиях машиностроительной отрасли;
– разработать методику планирования на машиностроительном предприятии в условиях конкурентоспособной экономики.
Практическая значимость исследования заключается в том, что в нем системно обоснованы концептуальные основы планирования в условиях модернизации среды хозяйствования. Выводы и предложения исследования доведены до уровня конкретных рекомендаций и апробированы на машиностроительном предприятии.
Результаты работы могут быть использованы:
– в качестве методологической основы в процессе модернизации планирования на предприятии;
– при разработке планов машиностроительных предприятий;
– в учебном процессе системы профессиональной подготовки студентов экономических специальностей.
1 Методология планирования функционирования и развития предприятия в условиях его модернизации
Современный этап социально-экономического развития России осуществляется в условиях глобальной модернизации, когда в высокоразвитых странах и у нас происходят глубокие технологические и институциональные преобразования. Эти преобразования предполагают качественные изменения в системе управления на всех уровнях.
Реформирование на микроэкономическом уровне не только необходимо, но в значительной степени является достаточным условием изменения как макро-, микро- так и наноэкономической ситуации в стране [65, с 108]. Предприятия, где накопилось множество функциональных и институциональных проблем, должны адаптироваться к условиям модернизации с целью более рационального, эффективного использования ресурсов и выпуска конкурентоспособной продукции. Реализация этих задач осуществляется на основе постоянного совершенствования техники и технологии, форм и методов управления с учетом специфики отраслей производства и общей экономической ситуации в стране.
Несоответствие управления предприятием современным требованиям, является одной из главных причин низкой эффективности производства российских предприятий. После акционирования и приватизации многие предприятия не смогли адаптироваться к рыночной экономике и оказались в сложном финансовоэкономическом положении.