Кроме вышеперечисленных конкурентные преимущества классифицируют по другим признакам:
● по сроку действия: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные;
● характеру динамики: устойчивые, нестабильные;
● уровню иерархии: на уровне товара, фирмы, на уровне отрасли, на уровне экономики страны;
● отношению к цене: ценовые, неценовые;
● возможности имитации: уникальные, имитируемые;
● по сфере проявления: НИОКР, производство, реализация, сервис и эксплуатация.
В условиях инновационного развития и глобализации экономики изменяются характер и структура конкурентных преимуществ:
● преимущества перестали быть статическими, они изменяются под воздействием инновационного процесса (изменяются технологии производства, методы управления, способы доставки и сбыта продукции и т. д.);
● глобализация бизнеса вынуждает предприятия полнее учитывать национальные и международные интересы;
● государство, территория рассматриваются как основа стратегии предприятия, а не только как место, где оно осуществляет свою деятельность.
Конкурентные преимущества могут иметь разнообразные формы в зависимости от специфики отрасли, товара и рынка.
М. Портер полагает, что в основе конкурентоспособности предприятия лежит не только конкурентное преимущество, которым оно обладает, но и его способность создавать и обеспечивать устойчивость этого конкурентного преимущества в долгосрочной перспективе.
В качестве такой способности на первый план выдвигается умение комбинировать все факторы (организационно-управленческие, экономические, производственные, маркетинговые и иные), позволяющие предприятию вести эффективную хозяйственную деятельность. Эти факторы объединяются в единую категорию «конкурентные преимущества предприятия», а конкретный вариант (способ) их комбинирования действительно может стать постоянным конкурентным преимуществом предприятия21.
Конец ознакомительного фрагмента.