Матвей стоит позади женщины и едва сдерживает слезы. Он уже понял, кто она, с кем разговаривает, и кто был тот молодой человек внизу.
Это были его дочь, внук и правнук.
Матвей обходит кресло и смотрит на дочь. Та глядит поверх молодых берез куда-то вдаль с рассеянным выражением лица. Она постарела, но выглядит молодцом. С веранды открывается чудесный вид: молодые нежно-зеленые березки с неподвижными листьями, темная зелень елового массива, голубое зеркало озера, щебетание птиц, прозрачный воздух, распустившийся букет полдневной свежести создают ощущение покоя. Матвей стоит рядом с дочерью, растроганный и умиротворенный. Так продолжается несколько минут, затем картина теряет очертания, расплывается и исчезает.
– Что вы со мной делаете… – шепчет Матвей, – что вы делаете…
– Что это было? – уняв волнение, сухо спросил Матвей. Говорить не хотелось, но и молчать было глупо.
– Вариант будущего.
– То есть?
– То есть, будущее ваших близких с вероятностью 99,9%.
– Вы умеете предсказывать будущее?
– Мы умеем его конструировать, в этом и заключается основное назначение нашего мира. Или вы думаете, что мы здесь отдыхаем под сенью райских кущ?
– Вы?! Конструировать?! Каким образом? Каким образом невидимые даже вооруженным глазом сущности могут влиять на поведение миллиардов и миллиардов плотных и потных людей? – не заботясь о вежливости, воскликнул Матвей.
– Для этого вовсе не обязательно влиять на миллиарды, – терпеливо отвечал Проводник. – Человеческий генотип при всех его экзотических проявлениях не более чем информационная система, и как таковая открыт для внешних воздействий. Козьма Прутков сказал об этом так: "Щелкни кобылу в нос – она махнет хвостом". А потому задача состоит в том, чтобы реализовать это мудрое наблюдение в отношении человека.
Как я вам уже говорил, наши миры взаимопроникают. Это значит, что мы находимся среди людей, а люди – среди нас. Но есть разница: мы можем влиять на людей, а люди на нас – нет. Есть еще один нюанс: возможности отдельного гетакрона недостаточны для полноценного воздействия на отдельного человека. Поэтому применяется их суммарное воздействие. А это уже коллективная деятельность, которая требует организации. Воздействию подвергаются только те, от кого в данный момент зависит принятие решений стратегического характера. Лучше во время сна. Вот и все. Понятно?