– наличие большого числа институциональных структур особого рода (системы иерархии законодательства, служб занятости и т.д.) также порождает своеобразие отношений между субъектами рынка рабочей силы;
– разнородный профессионально – квалификационный уровень рабочей силы, разнообразие технологий и т.д., что вызывает необходимость высокой индивидуализации сделок при покупке товара "рабочая сила";
– наличие своеобразия в обмене рабочей силы по сравнению с обменом вещного товара;
– для работника играют важную роль неденежные стороны сделки (содержание и условия труда, гарантии сохранения рабочего места, микроклимат в организации и т.д.)
Мобильность на рынке рабочей силы – это процесс перемещения рабочей силы на новые рабочие места. Переход работника на новое рабочее место может сопровождаться изменением вида занятости, территории и сменой работодателя.
Трудовая мобильность может являться основой миграции, но возможна и другая ситуация, когда миграция происходит по социальным, политическим, или другим причинам. Выделяют миграцию внутреннюю (в пределах страны проживания) и внешнюю (связанную с пересечением межгосударственных границ), постоянную и временную.[77]
Миграция квалифицированного труда одновременно оказывает влияние на рынок рабочей силы неквалифицированного труда принимающей страны. Так как неквалифицированный труд является дополнительным к квалифицированному труду, то увеличение занятости специалистов приведет к увеличению спроса на работников, не имеющих квалификацию.
Межфирменная мобильность работников связана прежде всего с их увольнениями, которые могут быть либо добровольными, либо вынуженными.
Увольнения являются проявлением стремления работника к максимизации своей полезности, а работодателя – к максимизации прибыли. В силу существования несовершенства информации и неопределенности на рынке труда, а так же того, что сам по себе процесс увольнения требует издержек как со стороны работника, так и со стороны работодателя, оценка целесообразности увольнения может быть сделана на основе сравнения выгод и издержек.[72]
Факторы, влияющие на добровольные увольнения:
1. Заработная плата (это когда при прочих равных условиях, чем выше уровень заработной платы, тем меньше вероятность добровольных увольнений работников)
2. Возраст (молодёжь склонна активно применять метод "проб и ошибок" для поиска и подбора подходящей работы)