Проектируем корпоративную архитектуру - страница 5
Евтушенкову В.П. – председателю совета директоров АФК «Система»,
Каменновой М.С. – генеральному директору консалтинговой компании «Логика бизнеса» / «IDS Scheer AG»,
Катькало В.С. – декану Высшей школы менеджмента СПбГУ (ВШМ СПбГУ),
Клименко А.В. – проректору Высшей школы экономики (ГУ-ВШЭ),
Кондратьеву Е.В. – менеджеру-координатору «БИГ МЕНЕДЖМЕНТ»,
Кузнецову А.В. – президенту «БИГ – Украина»,
Кузнецову М.Н. – вице-президенту «Евраз Холдинг»,
Марину Л.Ф. – президенту ИВЦ «Инсофт»,
Наумову А.И. – зам. зав. кафедрой менеджмента Высшей школы бизнеса МГУ им. М.В.Л омоносова (ВШБ МГУ),
Прохоренковой О.Б. – менеджеру-координатору «БИГ МЕНЕДЖМЕНТ»,
Рубахину И.В. – президенту «Агротек Холдинг» (Камчатка),
Руденя И.М. – заместителю Министра сельского хозяйства РФ,
Уандыкову Б.У. – директору департамента водного транспорта министерства транспорта и коммуникаций Казахстана,
Шангитбаеву Ж.У. – директору департамента информационных технологий корпорации «TSC Group»,
а также Иванову А.А., Тигипко С.Л., Хмельницкому В.И.
Часть I. МЕТОДЫ БИЗНЕС-ИНЖИНИРИНГА
1. Бизнес-инжиниринг
2. Системное описание организации деятельности компании
3. Структурирование систем управления
4. Корпоративная архитектура
1. Бизнес-инжиниринг
• Бизнес-инжиниринг – создание и применение бизнес-приложений при использовании системных и электронных моделей деятельности компаний и организаций.
• Бизнес-инженер – инженер по созданию и эксплуатации бизнес-приложений.
• Формы предоставления инжиниринговых услуг – консалтинг, управление исполнением проектов, исполнение проектов и сервисов, эксплуатация систем.
• Процессы создания объекта – инициирование, создание, эксплуатация, реконструкция (рис. 1.0.1).
1.1. Инжиниринг бизнес-процессов и систем управления
В исходном понимании инжиниринг рассматривается как предоставление на коммерческой основе услуг по созданию и эксплуатации объектов инфраструктуры современной экономики – промышленных и энергетических систем, транспортных систем, объектов гражданского строительства и т. д.
За полтора века развития инжиниринга сформировались специфические, весьма продвинутые и эффективные подходы как к разработке решений, так и к практической организации проведения работ, позволяющие говорить об инжиниринге как о специальной научной, практической, культурной и деловой области человеческой деятельности. Более того, инжиниринговая методология решения задач стала применяться и за рамками чисто технических решений. Сегодня говорят о финансовом инжиниринге, социальном инжиниринге, генном инжиниринге, т. е. об инжиниринге в тех отраслях, где в широких масштабах необходимо решать уникальные задачи.