Каждый Центр прибыли должен иметь свой(и) Центр(ы) дохода и Центр(ы) затрат (простой тип ЦП), или включать в себя Центр(ы) маржинального дохода (сложный тип ЦП). Таким образом, на третьем уровне могут находиться как ЦД и ЦЗ, так и ЦМД. В том случае, если третий уровень занимает ЦМД, тогда следующий (четвертый) уровень занимают входящие в него ЦД и ЦЗ.
Сами Центры дохода могут иметь свою внутреннюю иерархию, например, ЦФО дохода «Коммерция» имеет два подчиненных ЦФО дохода – ЦФО продаж региона "А" и ЦФО продаж региона "Б".
Аналогичную вложенность могут иметь и Центры затрат. Например, ЦФО затрат «Производство» может включать в себя ЦФО затрат «Литейный» и ЦФО затрат «Механический». Или ЦФО затрат «Инфраструктура» будет иметь в своей структуре набор ЦФО затрат «Энергетика», «Механика», «Стройсервис», «Ремонтный» и т.д. При этом Центры затрат могут быть как принадлежащие какому-либо ЦМД (например, Центр затрат «Маркетинг» в ЦМД «Регион А»), так и Центры затрат, являющиеся общефирменными. Это те подразделения, которые, как правило, оказывают ЦМД различного рода услуги (бухгалтерия, отдел кадров, логистика, охрана и т.д.) и являются ответственными за их стоимость (т.е. величину произведенных затрат). Например, общефирменный Центр затрат «Административный» может включать в себя ЦФО затрат «Учет», «Безопасность», «АСУ», «АХО» и т.д.
Ниже приведены структуры различного типа.
Структура простого Центра прибыли
Центр прибыли
Центр дохода
Центр дохода 1
Центр дохода 2
Центр дохода 3
Центр затрат 1
Центр затрат 1.1
Центр затрат 1.2
Центр затрат 2
Центр затрат 2.1
Центр затрат 2.2
Структура сложного Центра прибыли (с подчиненными ЦП)
Центр прибыли
Центр прибыли 1
Центр дохода 1.1
Центр затрат 1.2
Центр прибыли 2
Центр дохода 2.1
Центр затрат 2.2
Структура сложного Центра прибыли (с подчиненными ЦМД)
Центр прибыли
Центр маржинального дохода 1
Центр дохода 1.1
Центр затрат 1.2
Центр маржинального дохода 2
Центр дохода 2.1
Центр затрат 2.2
Центр затрат 3
Центр затрат 3.1
Центр затрат 3.2
Центр затрат 3.3
Во всех представленных структурах рассмотрены конфигурации Центров прибыли и Центров маржинального дохода как наиболее сложных. Конфигурации Центров дохода и Центров затрат представлены в них как составляющие их элементы со своей внутренней структурой вложенности и поэтому отдельно не рассматриваются.