▪ в основе концепции глобального маркетинга лежит ориентация на интернационализацию рынков, на восприятие их не в качестве отдельных рыночных сегментов, а как единого целого, где потребители вовлечены в приобретение широко известных и зарекомендовавших себя товарных марок.
Руководство эффективно работающих российских предприятий рассматривает маркетинг как:
– философию бизнеса;
– «образ мышления»;
– концепцию управления;
– методологию рыночной деятельности;
– «образ действия», включающий принципы, функции, средства, методы, организацию управленческой деятельности в условиях рынка.
В сферу применения маркетинга сегодня входят:
– товары и услуги;
– типы потребителей: личность, предприятие или организация;
– внутренний и внешний рынки;
– области рынка: товарная, денежно-финансовая, трудовая;
– отрасли предпринимательства: промышленность, сельское хозяйство, торговля, строительство, транспортные перевозки, образование и т.д.;
– стороны некоммерческой деятельности (маркетинг идей, маркетинг трудовых мест и т.д.).
Типичными проблемами маркетинга для современных российских предприятий являются:
▪ недостоверная информация;
▪ неэффективное планирование;
▪ внезапные изменения ситуации на рынке;
▪ вмешательство государства, правовых органов;
▪ непредвиденные действия конкурентов;
▪ недостаточное финансирование маркетинга;
▪ внешнеторговые проблемы;
▪ низкое качество товаров;
▪ наличие избыточных или недостаточных мощностей;
▪ падение спроса;
▪ вытеснение товара конкурентами;
▪ проблемы сбыта;
▪ юридические разногласия с конкурентами, потребителями, поставщиками, посредниками;
▪ банкротство покупателей, поставщиков, агентов по сбыту;
▪ проблемы материально-технического обеспечения;
▪ изменение сегментации рынка;
▪ недостаток квалифицированных кадров;
▪ экологические проблемы;
▪ проблемы потребления товаров, и др.
Ранжирование управленческих проблем на основе прямой зависимости величины их рисков от срочности решения приведено в табл. 1.4.
Таблица 1.4
Ранжирование управленческих проблем
* Величина рисков оценена по 10-балльной шкале с точки зрения срочности решаемых проблем.