Все эти организации успешно работают и делают очень много хороших и нужных дел.
Работа НКО – это трудная, но очень благородная и благодарная работа. НКО всегда находятся между бизнесом и властью, они постоянно в авангарде всех процессов. Пока в нашей стране выпущено мало литературы о том, как создать, открыть и работать в НКО. Эта книга – попытка ликвидировать пробелы и помочь желающим быстро открыть НКО и начать работать над проблемой, которую, возможно, сможете решить только вы. НКО – это способ реализовать себя, это шанс создать себе рабочее место и вложить туда душу, это возможность оставить след в истории, изменить мир.
Вот как рассказывает свою историю Дарья Макарова, у которой умер в реанимации восьмимесячный сын.
«Я точно знаю, что если бы тогда к нашему горю отнеслись бережно, если бы позволили проститься с сыном, то я не стала бы эти пять лет заниматься изменением системы здравоохранения…
19 ноября жители Академгородка (микрорайон Новосибирска, где я живу) собрались в офисе моей подруги и создали неформальное общественное объединение «Здравоохранение – детям!», потом одноименный благотворительный фонд. К нам присоединились тысячи человек.
Благодаря поддержке людей, прочитавших мою историю, мы провели в Новосибирске митинг, потом встретились с Павлом Астаховым. Я рассказала ему все, как было. Он сказал: «Врачи делали все возможное, но в этих условиях ребенка нельзя было спасти. Чего ты хочешь?» – «Чтобы это не повторялось». – «Что ты готова для этого делать?» – «Все, что угодно. Хоть войну с Минздравом – мне не страшно». Он сказал, что единственное, чем он может мне помочь, – это дать мне «корочки». Так я стала его полпредом в Новосибирске. Это было просто управленческое решение. Статус полпреда Астахова очень помог наладить контакт с мэрией Новосибирска и с областным Минздравом. Они были обязаны со мной общаться – это главное. Я даже баллотировалась в мэры, но меня не зарегистрировали.
У нас наладился прекрасный контакт с областным Минздравом. Они увидели, что работа фонда эффективна, и пригласили меня в качестве «внештатного советника».
С тех пор нам удалось:
– добиться прозрачного регламента допуска родителей в детские реанимации Новосибирска – действует горячая линия;
– строительства подстанций «Скорой помощи»;