Если вы не являетесь профессиональным социальным работником, но хотите помогать, то сначала лучше поучаствовать в деятельности других НКО, посмотреть, как организуются мероприятия.
А еще лучше сразу привлекать к работе профессионалов, хотя бы в роли консультантов.
Если вы уверены в том, что собираетесь делать, сначала все же берегите свои ресурсы, набирайтесь опыта, думайте о том, что деньги – это «кровь организации» (как пишут в бизнес-книгах), поэтому не тратьте их быстро. Организация должна начать получать доход.
Пусть это будет для вас не трудоемко, без лишних финансовых затрат. Тем более, что такую деятельность можно осуществлять и без регистрации юридического лица. Хотя в копилку хороших дел для вашей организации они уже сгодятся.
Почему открыть НКО легко? Я бы вообще рекомендовала тем, кто хочет открыть свое дело, начать с НКО. Работая в НКО, вы получите огромный багаж знаний о том, как работает организация, т. е. юридическое лицо. Суть, в принципе, одна, вы можете получать заработную плату как руководитель, прибыль должна идти на развитие организации, на выполнение ее уставных задач, а это очень дисциплинирует, ведь нельзя забрать себе все до копейки, иногда многие разоряются, потому что не вкладывают в развитие бизнеса. Работа в НКО дисциплинирует в отношении отчетов, документов и вообще соблюдения законодательства, потому что работа подобной организации – это полная прозрачность, так вы научитесь вести дела честно и при этом успешно. Работая в НКО, вы столкнетесь с жесткой конкуренцией за ресурсы, научитесь их добывать и использовать очень экономно. Вы постигнете проектную деятельность, что в бизнесе тоже очень важно. Сможете понять, как с нуля начать действовать и добиться успеха; эти знания и умения сделают вас и ваш бизнес неубиваемыми. После того как вы поработаете в НКО, вы приобретете определенную известность, а это тоже поможет в бизнесе. В НКО можно пробовать любые инновации, потому что данные организации для этого и созданы. Но не надо впадать в крайности.
В разной литературе часто пишут о том, что НКО – это непрофессионально, что работают там с сердцем, но без знаний, что там нет хороших управленцев, поэтому НКО в основном бедствуют, ведь их деятельность не вызывает доверия.
Частично готова согласиться с этим, но только потому, что такая проблема есть во многих отраслях. Разве каждый бизнесмен успешен? Разве каждое госучреждение идеально управляется? Нет. Поэтому и в НКО точно такие же проблемы. Какие мы можем сделать выводы? НКО – это организация, которая требует от нас специальных знаний и умений, для ее успешного функционирования должно быть грамотное управление, хороший менеджмент, задействованы специалисты и профессионалы. Но…