3) Централизация управления в рамках группы путем выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместных действий предприятий по следующим направлениям:
● выработка тактики и стратегии в глобальном масштабе;
● реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга;
● осуществление межфирменных связей;
● финансирование капиталовложений в разработку новой продукции;
● предоставление консультационных и технических услуг.
2. Концерн (нем. – der Konzem) – форма объединения предприятий и организаций различных отраслей на основе общности интересов. Является более «жесткой» по сравнению с другими формами объединения, поскольку часть прав членов концерна делегируется коллегиальному органу управления. Предприятия связаны между собой договорами и капиталом. Каждый из участников номинально сохраняет статус юридического лица, при этом может являться дочерней компанией или филиалом главного предприятия. Концерны, как правило, создаются в отраслях машиностроения, тяжелой промышленности, автомобилестроения и т. д.
Типичным является сохранение юридической и хозяйственной самостоятельности участков, но с учетом координации со стороны доминирующих финансовых структур. Обычно участники концернов объединяют не только экономический потенциал, но и усилия в рыночной стратегии. Основным преимуществом концерна является концентрация финансовых и других ресурсов.
Различают вертикальные, горизонтальные и смешанные концерны (также называемые конгломератами). Под вертикальными понимаются объединения фирм, охватывающих весь цикл: от закупки материалов через производство до сбыта одного определенного вида продукции; например, концерн, занимающийся всеми аспектами издательского дела и продажи книг и другой продукции. Горизонтальные концерны обычно объединяют похожие фирмы с различной клиентурой; например, объединение пивоварен с различным вкусом пива. Большую роль в становлении современных концернов сыграла динамика финансовых рынков 60-х гг., с типично перемежающимися спадами и подъемами. Это позволило конгломератам скупать компании по заниженным ценам на заемы в банках, показывать хороший возврат с инвестиций, получать еще большие кредиты и использовать финансовые рычаги, таким образам создавая цепную реакцию. Так возникли или получили сильное развитие американский General Electric, немецкий Siemens, японская Mitsubishi.