Команда. Как строить побеждающую церковь вместе - страница 15

Занятость не значит эффективность. Истощение не значит большие достижения. Мы, лидеры, не только усердно трудимся, но мы еще должны работать с умом.

Самое продуктивное время, которое у меня есть – это время, которое я провожу со своей командой лидеров. В своем графике я отдаю ему главный приоритет и доверяю Богу, что все эти замечательные пасторы и лидеры отделов, с которыми я встречаю каждую неделю, будут продолжать развивать свои таланты во славу Бога.

Если вы хотите служить Богу, стройте лидерскую команду. Любите людей в ней, учите их, вкладывайте в них и работайте с ними. Это станет вашей самой большой радостью.

Однажды я ехал на машине по шоссе зимой и заметил человека, потерявшего контроль управления автомобилем и оказавшимся в глубокой канаве. Когда я остановился, чтобы узнать, не нужна ли ему помощь, он ответил, что все в порядке и помощь не требуется. Вместе с парой друзей, которые ехали с ним в машине, они ожидали тягача.

Я сказал, что им вовсе не обязательно вызывать большую машину, что мы можем вытащить их автомобиль на дорогу своими силами. Ребята посмотрели на меня и покачали головами. Они показали, насколько крутой был склон, по которому их машина скатилась с дороги, и убеждали меня, что нам не удастся вытащить ее оттуда. Но я настаивал, чтобы мы попробовали, и они, наконец, согласились.

За несколько секунд мы вытащили машину на дорогу. Эти ребята изумились и признались, что не верили в успех моей затеи. Но я рассказал им о том же самом принципе, о котором пишу вам; если мы работаем вместе, мы сделаем намного больше, чем можем представить.

1) Поговорите о преимуществах формирования лидерских команд, сотрудничающих между собой.

2) Помогите членам вашей команды увидеть, какие у них есть сильные и слабые стороны. Помогите им осознать, что слабость одного человека можно покрыть силой другого.

3) Подумайте о церкви, которой вы принадлежите. Можно ли предпринять в ней какие-либо инициативы для созидания лидерских команд?