Третий путь. Выбор инновационного развития - страница 8

Шрифт
Интервал


В то же время, значительная часть системы материального производства, включая базовые отрасли промышленности, частично сохранившие потенциал отраслевой науки, даже проходя через болезненный этап приватизации, остаются со своими старыми болезнями, глубоко укоренившимися в управлении и мотивации.

В арсенале средств регулирования бывших государственных предприятий остается набор все тех же командно-административных методов, больше напоминающих, управление воинским подразделением, но уже не боеспособным и деморализованным. Продукция российских предприятий в большинстве производится на изношенном и морально устаревшем оборудовании, требующем коренной модернизации и обновления. Продукция таких предприятий не соответствует мировому уровню качества и потребляется только на внутреннем рынке, проигрывая в конкуренции более дешевому импорту из Китая.

Ставшие уже традиционными стандарты типа ИСО 9000 сегодня представляют всего лишь пропуск на внутренний рынок, и никак не решают ключевые задачи управления качеством, связанные с выпуском конкурентоспособной продукции. На предприятиях отсутствует система мотивации персонала, включающая обучение, моральные стимулы, признание заслуг и лидерство, а также и другие элементы процессного менеджмента качества, получившего мировую известность благодаря работам автора японского «чуда» Деминга Э. и успешно применяемого в интенсивно развивающихся экономиках Юго-Востока.

Кризис дестабилизации в современной российской экономике можно охарактеризовать состоянием не «антагонистического», но очень глубокого противоречия между производительными силами, требующими интенсификации роста под влиянием НТР, и производственными отношениями с устаревшими методами административного управления, слабо изменившимися со времен «застоя». Пытаясь найти возможность разрешения такого, почти «диалектического» противоречия, следует, по совету К. Маркса, обратиться к сфере наиболее бурно развивающихся производительных сил общества, и выяснить, в какой части застывших как «оковы» производственных отношений тормозится их поступательный ход развития.

Если посмотреть, какие производительные силы в России имеют сегодня наибольший темп, то соответствующие им производственные отношения придется, скорее всего, изучать где-нибудь, на бескрайних оптовых рынках великой державы. Но мы, опять-таки, следуя «соломоновым» заветам старого мудрого Маркса, будем искать корни этого противоречия, там, где оно наименее проявляется – в промышленно развитых странах, с передовыми производительными силами, и производственными отношения, наиболее соответствующими им по своему характеру.