– определение уровня повреждения и морального старения продукции.
Совокупные затраты в логистической системе формируются таким образом: затраты на управление запасами – 20–40 %, транспортные расходы – 15–35 %, на управление логистической системой – 9—14 %>9. По другим данным, на транспортные расходы приходится от 50 до 70 % всех издержек, связанных с функционированием логистических систем>10.
Из приведенных цифр видно, что в логистической системе первостепенное значение придается процессу транспортировки, поэтому нередко оперируют термином транспортная логистика.
1.5. Современные логистические системы в менеджменте
Оптимальный уровень функционирования логистической системы определяется технологическим вариантом ее реализации.В последние годы разработаны новые логистические системы, ориентированные на потребности производства>11.
Система поставки «точно в срок» (just in time) означает, что резервные запасы, создаваемые на стыках процессов, резко сокращаются в целях увеличения производительности и повышения качества (производится и перевозится только то, что необходимо в данный момент времени).
Система «канбан» предполагает, что на все производственные участки, включая линию конечной сборки, строго по графику поставляется именно то количество сырья и материалов, которое действительно необходимо для выпуска только запланированного количества продукции.
Планируемая программа доставки (SDP – System of Delivery Planning) – усовершенствованная система «точно в срок» – представляет собой систему планирования потребностей в материалах и прогнозирования их количества.
Система DRP (Distribution Requirements Planning) – система управления распределением продукции. Главное в ней – контроль состояния запасов, расчет величины заказа, формирование связей производства, снабжения и сбыта, планирование перевозок.
Система LRP (Logistic Requirement Planning) – система планирования и контроля входного, внутреннего и выходного материального потока на уровне предприятия.
Метод быстрого реагирования (QRM – Quick Response Method) – система планирования и регулирования поставок товаров на предприятия розничной и оптовой торговли.
В своей практической деятельности компании применяют различные сочетания этих систем.