Какие ресурсы компании характеризуются инертным потенциалом?
A) деньги и кредиты;
Б) сырье и энергия;
B) люди;
Г) производственные мощности, оборудование.
Тест 4
Задание. Отметьте номер правильного ответа.
Вопрос. Что позволяет компании осуществлять долгосрочные инвестиции в персонал и гарантировать их возврат?
A) четкость бизнес-планирования;
Б) стратегическое управление человеческими ресурсами;
B) жесткий контроль.
Тест 5
Задание. Отметьте номера всех правильных ответов.
Вопрос. В чем заключаются основные принципы управления персоналом?
A) в фокусировании на результатах, а не на процессе работы;
Б) гибкости системы управления;
B) управлении по согласию, мотивации персонала;
Г) непрерывном обучении и развитии персонала.
Кейс «Компания «Регионстрой»
Задание. Внимательно ознакомьтесь с конкретной ситуацией и ответьте на вопросы:
• Какую роль отводят персоналу владельцы компании «Регионстрой»?
• Какие изменения в управлении персоналом нужно провести, чтобы сохранить компанию при попытке ее враждебного поглощения?
ОАО «Регионстрой» было образовано в 1935 г. как военно-строительное управление, в 1950-е гг. преобразовано в строительный трест. Компания имеет богатую историю и длинный список построенных жилищных комплексов, заводов и социально-культурных объектов, которые во многом определили градостроительный и архитектурный облик региона России.
ОАО «Регионстрой» выполняет функции технического заказчика, генподрядчика и генпроектировщика, оказывает услуги по технологическому и строительному инжинирингу. Оно предоставляет полный комплекс услуг, начиная от подбора земельного участка, оформления земли и заканчивая вводом объекта в эксплуатацию, что позволяет инвесторам оптимизировать затраты и сроки реализации инвестиционных проектов. В рамках реализации инвестиционных проектов компания тесно сотрудничает с региональной и городскими администрациями, а также с Агентством инвестиционного развития.
Помимо этого реализует собственные проекты в сфере жилищного строительства по возведению кирпичных и монолитно-кирпичных домов, выступая в роли инвестора и соинвестора. Компания планирует развивать девелоперский бизнес, с этой целью ею были приобретены земельные участки, концепция развития которых сейчас прорабатывается.
Особенности бизнеса определяют ряд проблем: