Биороботы – оригинальное достижение, основанное на свойствах преобразования энергий. И прямого, непосредственного природного человеческого начала, то есть человека как такового, в нем нет.
В создании биороботов использовано величайшее и важнейшее открытие с далеко идущими последствиями в прогрессивном созидании. Они – одно из его воплощений. И далеко не самое значимое, хотя имеет большое практическое применение. Мы обязательно вернемся к этому открытию. Оно еще не раз удивит вас своей масштабностью, широким спектром применения. За ним большое будущее, как в нашей цивилизации, так и на Земле.
Но человек не мог вот так сразу отбросить все мысли, связанные с мудреными созданиями. Эмоциональное напряжение нарастало, а обостренное сознание требовало осмысленных разъяснений. Слишком невообразимые события разворачивались перед ним, захватывая все глубже воспаленный разум. Ему надо было знать в подробностях, с кем или с чем он будет иметь дело. Без осознанного понимания этих существ не представлялось дальнейшее общение. Он уже не мыслил участия в исследованиях, пока не получит исчерпывающей информации об их происхождении и принципе действия.
Обстановка накалялась. Эмоции человека не вписывались в ход событий, определенных программой исследований. Действовал пресловутый человеческий фактор. И теперь с этим приходилось считаться. Иначе под угрозой срыва могла оказаться вся исследовательская компания.
Коррективы в программе получались неизбежными. Приходилось подробнее останавливаться на этом месте. Так было бы правильнее и разумнее. Человеку в дальнейшем будет легче и проще ориентироваться и осмысливать демонстрируемые достижения. Надо дать ему переступить этот психологический барьер и снять неожиданно захлестнувшую эмоциональную перегрузку.
Это для них все привычно и естественно. А человек находился просто в экстремальных условиях. Что ни шаг, то сюрприз. Что ни явление, то парадокс. Такое на самом деле надо суметь выдержать. Так что действительно следует разрядить накалившуюся обстановку и пощадить психологическое состояние человека.
– Хорошо, мы дадим более обширную информацию. Но нам потребуется внести некоторые организационные коррективы. Это не изменит принципиального хода выполнения программы и не повлияет на конечные результаты. Поставленная цель будет достигнута. Пострадает только временной фактор. А он поддается регулированию.