в) правового обеспечения
г) управления ресурсами
39. Что включает в себя система управления персоналом:
а) функциональные подразделения
б) функциональные подразделения и их руководителей
в) функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей
г) общее руководство организацией
40. К методам формирования системы управления персоналом относятся:
а) метод аналогий
б) метод сравнений
в) экономический анализ
г) анкетный опрос
41. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями организации подразумевает, что:
а) функции управления персоналом, ориентированные на развитие организации, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования организации
б) функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями организации
в) необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий деятельности организации
г) функции управления персоналом прямо не связаны с целями производства;
д) цели производства носят подчиненный характер по отношению к функциям управления производства
42. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
а) функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
б) функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
в) необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
г) функции управления персоналом должны быть разнообразными
43. Принцип комплексности подразумевает:
а) многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
б) учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом;
в) ориентированность на развитие производства, опережение функций, направленных на обеспечение функционирования производства
г) ориентированность на получение максимальной прибыли