Если бы вы позвали меня на «заготовку» уже не древесины, а вашей мечты, результат был бы тем же.
Деловой партнер, бывший сосед по комнате, прежний начальник, супруг может оказаться толковым соратником. Здесь следует помнить, что соратника выделяют три главные черты:
1. Смелость
Прекрасно, когда друзья собираются вокруг и подбадривают аплодисментами и кричалками, но бывают минуты, когда вам нужны не «фанаты», а некто достаточно смелый, чтобы сказать вам о реальном положении дел. Настоящий союзник. Один из наилучших способов провалить обновление собственной карьеры – окружить себя теми, кто не умеет противоречить. Если вы хотите выдержать грядущие карьерные потрясения, убедитесь, что ваши сподвижники имеют способности к конструктивной критике.
2. Авторитетность
Сподвижник, не пользующийся вашим уважением, это не сподвижник. Мы склонны пропускать мимо ушей советы тех, кто не вызывает у нас почтительности, даже если совет более чем разумный. Мы слышим только то, что хотим, а предложение от такого человека вызовет лишь раздражение: «Да что они понимают? Мы – птицы разного полета!» Лучше всего найти того, кого мы уважаем, а еще лучше того, кто превосходит нас. Великие люди общаются с теми, кто будет «тянуть их вверх». Стоящий соратник похож на смокинг, а не на треники.
3. Надежность
И самое главное – вы должны быть в них абсолютно уверены. Уверены в том, что они стремятся сделать вашу жизнь лучше. К чему бы в итоге ни привел их совет, вы должны точно знать, что выбранные сподвижники хотят полной реализации вашего потенциала и пополнения вашего БСПП. Если же они руководствуются чем-то другим, то это не соратники. Именно поэтому тот, кто напрямую зависит от вас, не станет сподвижником. Я не смогу дать объективное мнение о вашей карьере, если мое благополучие зависит от вас, ведь в этом случае у меня обязательно будут закрадываться мысли типа «Если я это скажу – меня уволят?», «А если мой совет уменьшит прибыль? Я ж на проценты живу!», «Не навредит ли это моей работе здесь?» Сподвижников можно найти среди коллег, с которыми вы работаете над проектом, но при одном условии – если главный не вы. Ваши служащие не могут быть вашим «тайным советом», потому что они уже «кабинет министров на жалованьи».

Кроме вышеперечисленных черт, настоящему сподвижнику необходимо обладать особыми знаниями или же «чит-кодами».