Управленческий учет в схемах и определениях. Учебное пособие - страница 10

Шрифт
Интервал


Рис. 9. Понятие достоверности информации

Полнота как характеристика качества означает, что информация должна быть достаточно полной и включать все необходимые факты для обеспечения ясного понимания и сопоставимости финансовой информации. Для обеспечения надежности информация должна представляться в полном объеме. Пропуск может исказить представление об операции и ввести в заблуждение пользователей, такая информация ненадежна и неуместна. Понятность информации означает ее доступность для понимания пользователем, обладающим достаточным уровнем знаний, что не означает исключения из отчетности сложной информации по причине ее возможного непонимания. Сопоставимость информации означает возможность ее сравнения – во времени – с данными предшествующих периодов и с данными других сегментов предприятия для выявления тенденций изменения результатов деятельности и принятия экономического решения.

Принцип нейтральности информации требует свободы от предвзятости метода оценки. Информация должна быть беспристрастной. Так, финансовая отчетность не должна формироваться исходя из запланированных менеджментом компании целей, тем более когда эти цели не могут быть достигнуты. Предоставляемая информация не нейтральна, если она так влияет на принятие решения пользователем, что обеспечивает достижение предопределенного результата. Предвзятость (значительное завышение или занижение) в финансовой оценке, например, может появиться из-за неправильного выбора метода либо умышленно, либо из-за отсутствия должных знаний у исполнителя.

Осторожность (осмотрительность, консерватизм) трактуется как готовность к учету скорее потенциальных убытков или пассивов, нежели потенциальных прибылей или активов. Суть консервативного подхода состоит в том, что активы и доходы не должны быть завышены, а обязательства и расходы недооценены, т.е. когда активы отражаются по наименьшей из возможных стоимостей, а обязательства – по наибольшей, потенциальные убытки учитываются, а потенциальные прибыли – нет. В соответствии с этим принципом при принятии управленческих решений убыток надо учитывать уже тогда, когда стало об этом известно, а прибыль только тогда, когда она уже реально получена.

Резюмируем вышесказанное: финансовая информация, используемая в принятии управленческих решений,