Теоретико-методологические основы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий. Монография - страница 9

Под эффективностью кадрового развития промышленного предприятия понимаются уровень и динамика изменения составляющих кадровой деятельности предприятия, включая такие аспекты как уровень и качество: планирования потребностей в персонале, подбора и адаптации персонала, заработной платы и льгот персонала, оценки и аттестации персонала, его обучения и развития, управления карьерой, кадрового аудита, программ перемещения персонала. При этом результирующим показателем эффективности кадрового развития промышленного предприятия является достигнутый уровень человеческого капитала предприятия.

Под Парето-эффективностью развития промышленного предприятия понимается степень достижения такого состояния предприятия, при котором значение каждого частного показателя, характеризующего предприятия, не может быть улучшено без ухудшения других, то есть степень исчерпания резервов достижения выгоды от перераспределения ресурсов.

Исходя из определения содержания и сущности эффективности развития промышленных предприятий, в работе была определена совокупность базовых принципов ее обеспечения, представленная в табл. 2^>14.

Охарактеризуем базовые принципы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий, представленные в табл. 2.

Принцип разделения труда направлен на повышение количественных и качественных показателей производства при заданном уровне затрачиваемых усилий. Он связан с сокращением (до разумного предела) числа задач, на решении которых сфокусировано внимание каждого сотрудника (т. е. специализацией).

Таблица 2

СОВОКУПНОСТЬ БАЗОВЫХ ПРИНЦИПОВ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Принцип распределения полномочий и ответственности, с одной стороны, определяет права распоряжения ресурсами предприятия, направления и распределения усилий сотрудников на выполнение поставленных задач и их полномочия. С другой стороны, определяет степень ответственности сотрудников за качественное выполнение поставленных задач в рамках предоставленных полномочий.

Принцип соблюдения дисциплины предполагает выполнение личностью правил поведения, установленных в организации, благодаря которым поведение сотрудников принимает упорядоченный характер, что обеспечивает эффективную коллективную работу в рамках предприятия.

Принцип единоначалия подразумевает единство распорядительства, когда каждый сотрудник получает руководящие указания от своего непосредственного начальника.