Инновационный менеджмент в социальной сфере. Учебно-методическое пособие - страница 4
• научатся самостоятельно учитывать реальные организационные условия при разработке и принятии управленческих решений в области инноваций;
• получат навыки пользования современными финансовыми инструментами, необходимые для ведения инновационной предпринимательской деятельности, и работе в высококонкурентной среде.
1. Объем программы
1.1. Объем программы и виды учебной работы
Срок обучения по программе повышения квалификации «Инновационный менеджмент в социальной сфере» составляет 72 часа, из них лекции – 40 часов, практические занятия /20 час, самостоятельная работа, включающая промежуточную аттестацию -8 часов, итоговая аттестация – 2 часа.
Режим занятий – 2 учебные недели по 36 часов в неделю, по 6 часов в день в соответствии с графиком работы слушателя.
При реализации программы применяется модульный принцип представления ее содержания и построения учебных планов. По каждому модулю приводится соответствующий план изложения основных вопросов, даётся ссылка на литературу, в которой наиболее полно отражен учебный материал по данной теме.
1.2. Распределение программы по темам и видам учебной работы
3. Содержание программы по видам занятий
Модуль 1. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
Лекционные занятия
План лекций
Лекция 1. Сущность и содержание инновационного менеджмента.
Понятие инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент как одно из основных направлений в развитии общественного производства.
Инновационный менеджмент как система управления. Субъект и объект управления. Связь субъекта и объекта управления.
Понятие инновационной среды. Основные элементы инновационной среды: инновации; товаропроизводители конкурентоспособной продукции; инвесторы; инновационная инфраструктура
Содержание инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент как наука и искусство управления инновациями, как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений, как аппарат управления инновациями.
Основные принципы инновационного менеджмента. Принцип системности, принцип комплексности, принцип динамичности.
Лекция 2. Основные подходы, функции и методы инновационного менеджмента
Понятия: новации (новшества); инновации (нововведения); инновационные процессы.
Основные подходы к процессу управления инновациями. Факторный подход. Функциональный подход. Функции управления; функции объекта и субъекта управления инновациями. Системный подход. Ситуационный подход.