Стратегический менеджмент - страница 8

1. Дайте характеристику основных этапов развития процесса планирования.

2. Определите преимущества и недостатки бюджетно-финансовых методов планирования.

3. В чем состоит суть экстраполятивного планирования и чем оно отличается от долгосрочного планирования?

4. Кто является основоположником концепции долгосрочного планирования?

5. Как определить горизонт планирования?

6. Сформулируйте особенности стратегических решений.

7. Приведите примеры обоснованных и необоснованных стратегических решений из практики российских предприятий.

8. Определите, какими качествами должен обладать руководитель, принимающий стратегические решения?

Существуют различные подходы к определению стратегического менеджмента. Согласно концепции Ю.А. Маленкова [29, с. 14] стратегический менеджмент представляет собой научно обоснованный синтез процессов стратегического анализа, прогнозирования, планирования и реализации стратегических целей и стратегических задач. Важнейшее назначение стратегического менеджмента обеспечить в долгосрочном периоде устойчивость развития и высокую конкурентоспособность сложных социально-экономических систем на основе мотивации персонала, инноваций, роста и эффективности использования экономического и человеческого потенциалов, противостояния внешним угрозам, достижения устойчивых конкурентных преимуществ.

Стратегический менеджмент является основным средством определения главных направлений, ключевых результатов и способов их достижения сложных социально-экономических систем различного уровня (фирмы, города, региона, государства) в долгосрочном периоде развития (3, 5, 10 и более лет). [30,c. 255].

Понятия стратегического менеджмента, стратегического планирования и стратегического маркетинга часто используют как взаимозаменяемые, хотя между ними имеются существенные различия, которые проявляются в соподчиненности тех объектов, на которые они направлены.

Так, в стратегическом маркетинге используются некоторые методы стратегического менеджмента, хотя область их применения гораздо уже. Стратегический маркетинг направлен на изучение перспективных рынков и клиентов, анализа конкурентоспособности товаров или услуг, прогноза разработки новых продуктов, рынков, способов продвижения товаров на рынке.