Система управления ГЧП-проектами «ГЧП-штаб» - страница 8
2.2. Прединвестиционная стадия
2.2.1. Фаза 1. Инициирование проекта
2.2.2. Фаза 2. Структурирование проекта
2.2.3. Фаза 3. Проведение конкурсных процедур
2.2.4. Фаза 4. Закрытие сделки
2.3. Инвестиционная стадия
2.3.1. Фаза 1. Проектирование объекта ГЧП
2.3.2. Фаза 2. Строительство / реконструкция объекта ГЧП
2.3.3. Фаза 3. Ввод в эксплуатацию объекта ГЧП
2.4. Операционная стадия
2.5. Стадия завершения
3. Система управления ГЧП-проектом
3.1. Общие положения
Система управления ГЧП-проектом (далее – Проект) представляет собой совокупность процесса управления проектом, инструментов управления проектами (подразделяются на организационные, нормативно-методические, информационно-технические и др.) и ресурсов (финансовые, человеческие, материально-технические и др.), необходимых для управления проектом.
Проектом в рамках настоящей методологии будем называть деятельность, которая 1) направлена на достижение определенной цели (цели проекта); 2) ограничена определенными рамками (рамки проекта); 3) результатом ее является уникальный продукт или услуга (продукт проекта). Рамки проекта определяются набором требований (к планируемым результатам проекта (в т.ч. к их качеству), к привлекаемым в проект ресурсам, к допустимому уровню риска в проекте и др.), ограничений (по срокам реализации проекта, по затратам ресурсов в проекте и др.), допущений и исключений. Исходя из заданных рамок проекта для достижения цели проекта формируется совокупность действий (работ), которые необходимо выполнить. Такая совокупность называется объем проекта.
Сроки реализации проекта, привлекаемые ресурсы, планируемые результаты в совокупности образуют набор ключевых показателей проекта. Достижение ключевых показателей проекта свидетельствует об успешной реализации проекта (достижении цели проекта). Реализация проекта является результатом выполнения группы взаимосвязанных и взаимодействующих процессов: процесса управления проектом, процесса реализации проекта и поддерживающих процессов (направлены на всестороннее обеспечение процессов реализации и управления проектом).
3.2. Организационная структура управления ГЧП-проектом
3.2.1. Общие положения
Для реализации и управления проектом создается временная организационная структура (организационная структура проекта), которая включает: