• по агрегатам и группам технологического оборудования;
• по производственным участкам;
• по основным цехам и предприятию в целом.
Схематично это выглядит следующим образом (рис. 1.1).
Если предположить, что одним из ведущих цехов является механический, а в механическом – участок № 2, то на этом участке определяется ведущая группа оборудования, по которой и будет определена мощность участка, затем мощность цеха и предприятия в целом.
Производственная мощность группы однотипного оборудования, цеха или участка, оснащенного однотипным оборудованием, рассчитывается по формуле:
М = N * F * В или М = (N * F) / t
где N – кол-во единиц оборудования данной группы, шт.;
F – плановый (эффективный) годовой фонд времени работы оборудования, час;
В – часовая выработка единицы оборудования, шт.;
t – норма времени на изготовление единицы продукции на данном оборудовании, нормо-час.
Уровень использования производственной мощности измеряется рядом показателей. Основным из них является коэффициент использования производственной мощности (Км), который определяется по формуле:
Км = Q / Мср
где Q – количество фактически произведенной продукции за год в натуральных или стоимостных единицах измерения;
Мср – среднегодовая производственная мощность в тех же единицах измерения, определяется как сумма входной и среднегодовой вводимой мощности за вычетом среднегодовой выбывающей мощности.
Рис. 1.1. Схема производственной структуры машиностроительного предприятия
Мср = Мвх + (ΣМвв · n1) / 12 – (ΣМвыб · n2) / 12
где Мвх – входная производственная мощность, то есть на начало года, показывающая, какими производственными возможностями располагает предприятие в начале планового периода;
Мвв, Мвыб – ввод и выбытие мощностей в течение года;
n>1, n>2 – количество месяцев с момента ввода и выбытия мощностей до конца года.
Таким образом, имея данные о коэффициентах использования производственных мощностей как в целом по предприятию, так и по отдельным его подразделениям, можно принимать объективные управленческие решения, направленные на повышение эффективности их использования как на этапе разработки плана производства, так и на этапе анализа его выполнения.
Улучшение использования производственных мощностей – одна из важнейших задач предприятия. Уровень использования производственных мощностей зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы.