50 секретов движения к цели. Как достичь цели без перегрузок и выгорания - страница 36

Шрифт
Интервал



Теперь представьте себе, что вы включили энергией Подсознание и оно дает вам верное направление пути достижения цели.


Цель можно достигнуть только, заставив работать подсознание через нашу накопленную физическую энергию. Ведь энергия – это всегда толчок к активным действиям и промчаться мимо препятствий на пути шансов гораздо больше.


Уже поэтому путь достижения цели короче.


Поэтому и при достижении личных целей, и при достижении бизнес-целей для предупреждения и профилактики страхов и неверного принятия решений ВАЖНО:

остановиться

проанализировать свои действия

собрать необходимые и достаточные условия для выполнения

проанализировать данные для выполнения действий и продумать, каких данных нам не хватает для получения результата

провести корректировку действий и получить ожидаемый нами результат.


Схема достижения любой «сложной» цели (личной или бизнес-цели):


рис. 9 Достижение «сложной» цели без перегрузок.


Помним, что важен системный подход: необходимые условия, достаточные данные и наше действия.


Приведу пример требований для бизнес-решения проекта.


Отмечу, что данный подход годится и для достижения целей в личной жизни.


Еще один момент – почему именно такая схема?


Потому что нам не только надо сохранить энергию для активных действий, но и в результате верно принятых решений самомотивироваться или получения ожидаемого результата.


Другими словами, достигаем целей без перегрузок и выгорания.


Пример.


Поставлена цель, сопоставлена цели задача. Все, казалось бы, по схеме. Но…

В ходе выполнения задачи до нас не доходила вся информация по состоянию бизнеса на текущем конкретном этапе.


Поэтому мы делали всегда еще один пункт «Корректировка этапа», на котором делали необходимые уточнения и разрабатывали новый план решения-корректировки текущего этапа.


И после этой корректировки вновь получали результат. На этапе корректировки результатов мы делали дополнительные промежуточные контрольные отчеты о ходе выполнения задачи.


Ведь смысл был в том, что движение к цели из пункта А в пункт Б не может быть выполнено, нужны конкретные шаги и действия. И каждое наше действие должно содержать конкретный результат.

Конец ознакомительного фрагмента.