Методология MRP – это совокупность математических моделей, предназначенных для решения задач оптимального управления запасами.
Основное назначение методологии MRP состоит в обеспечении:
– своевременности поставок товарно-материальных ценностей, необходимых для производства и сбыта продукции (товаров);
– оптимизации уровня складских запасов по различным критериям.
MRP предполагает решение следующих управленческих задач:
– формирование календарного плана-графика снабжения сырьем, материалами и комплектующими;
– управление складским хозяйством;
– учет запасов материалов.
Методология MRP реализуется с помощью компьютерных программ, позволяющих составить оптимальный план поставки комплектующих в производственный процесс или товаров, подлежащих отгрузке по заказам покупателей. Оптимизация плана поставок может производиться по разным критериям, но основополагающим принципом является контроль заданного уровня реально необходимых в каждый момент запасов.
Таким образом, MRP-система – это совокупность компьютерных программ, предназначенных для составления детального календарного плана поставок товарно-материальных ценностей, необходимых для обеспечения производственного процесса или отгрузки товаров по заказам покупателей, обеспечивающего оптимальный уровень состояния запасов в любой момент заданного периода.
Компьютерные системы, реализующие методологию MRP, обеспечивают планирование процесса закупок необходимых товарно-материальных ценностей у поставщиков, основываясь на уровне имеющихся в наличии запасов, уже размещенных заказов на закупки, потребностей производства (заказов покупателей, прогнозируемых продаж) с учетом нормативного уровня страховых запасов. При изменениях в производственной программе, плане поставок товаров покупателям или отклонениях от ранее намеченных графиков выполнения заказов поставщиками, система выдает рекомендации по изменению сроков и объемов закупок и поставок для их соответствия изначально заложенным в план графикам.
Для планирования потребности в материалах используют следующие входные данные.
– Принятые к исполнению заказы и прогнозы спроса на готовые изделия, полуфабрикаты и запчасти.
– Объемы запасов товарно-материальных ценностей на складе (остатки готовой продукции, незавершенного производства, запасы сырья и материалов).