— Ну а что? Я кажись вчера говорил, что запчастей нет, ничего
сделать всё равно не можем.
— Говорил, — согласился я, — а потом оказалось, что вчерашняя
поломка вполне поддавалась починке.
Он только развёл руками, но в бутылку уже не полез. Хотя бы
так.
— Ладно. А список необходимых запчастей вы составили?
— Так, а зачем? Никто не просил.
Да... трудно будет.
— Ладно, пошли расскажешь мне про каждый трактор и что с ним
случилось.
— Так вы ж и сами разберётесь, не? — буркнул он.
— Пошли, — с нажимом ответил я.
Так то он прав, конечно. Вряд ли мне понадобится его помощь,
чтобы понять, что не так с тракторами, но надо же проверить
насколько он бесполезен или может хоть что-то понимает.
И мы пошли в наш небольшой обход, который затянулся на четыре с
лишним часа. Я ещё раз убедился, что Кондрат дуб дубом. Что-то по
верхам понимает, но чуть копнуть и всё, приехали. Даже странно, что
среди советских механиков есть такие кадры. Пришлось буквально с
нуля самому устанавливать причины поломок у всех семи тракторов.
Правды ради, некоторые из них действительно были с подковыркой,
даже мне пришлось провозиться, чтобы точно выявить проблему.
Но, наконец, дело сделано. Пару тракторов я сумел поставить на
ноги подручными средствами, но для остальных действительно нужны
запчасти, список которых я тоже составил. Ещё б придумать, где
взять профессиональных механиков. Но ладно, всё будет, просто не
сразу.
Пока мы копались в тракторах, Ильич присоединился к двум младшим
механикам — картёжникам. Наверное, надо было их тоже заставить с
нами работать, но боюсь, мы бы тогда вообще до вечера провозились.
И так пришлось то и дело одёргивать Кондрата, пока он огрызался и
фыркал.
Я попрощался с механиками и кивнул водиле:
— Поехали.
Ну, начинается. Кажется, из-за стола он вставать не
торопится.
— Сан Саныч, будь другом, дай партейку доиграть, а лучше сам
присоединяйся. Времени ещё полно.
Я аж на секунду опешил от такой наглости, а его уже поддержали
остальные:
— Да, да, давайте сыграем, товарищ председатель.
Я посмотрел на часы. Конечно, быть ближе к народу — это хорошо.
Но в первые же дни идти на поводу у подчинённых... Знавал я таких
начальников, конечно, люди их любят, они типа свои в доску. Но
редко кто при этом умудряется выстроить реально эффективный рабочий
коллектив. Лучше уж прослыть зазнавшимся ублюдком. Но я пока
пытался держаться золотой середины: