– Вы не могли этого остановить, – ответил он замолчавшему
Артуру, который внимательным взглядом обводил помещение. Диджей и
танцовщицы, подрагивая, сбивчиво что-то рассказывали одному из
солдат. Бармена видно не было. – Да и предотвратить такое вряд ли
было возможно.
Артур неохотно кивнул.
– Наверное, ты прав, но от этого ничуть не легче. У меня
последний вопрос, если можно.
– Разумеется.
– Этот элементаль, который сбежал… Какая у него была стихия? О
том, что использовал слизь, мы знаем. У нас есть подробное досье
практически на всех дикарей, замешанных в деятельности банд. Но о
таких, кто способен противостоять сразу трём представителям Дома
Зевса, я ничего не слышал.
– Я тоже, – признал Эдуард. – Он был в балаклаве, так что я не
смог разглядеть его лица. Что до стихии – он управлял фиолетовым
огнём.
Артур поперхнулся:
– Ты уверен? Это серьёзное обвинение. Огненных элементалей, не
принадлежащих Дому Прометея, не существует. Ну или, – тут же
поправился он, подумав о чём-то своём, – Почти не существует.
Эдуард поднялся на ноги. Больше ему сказать было нечего – он уже
сообщил Артуру всё, что знал. Теперь ему следовало отправляться к
Кристине.
– Абсолютно уверен, – проговорил он, отряхивая брюки. – Среди
нападавших был элементаль огненной стихии. И я полагаю, что он
достиг ступени Старшего мага.
Легко быть руководителем там, где всё хорошо. Неважно, идёт речь
о каком-то крошечном бизнесе вроде автомойки или о целой стране:
когда всё идёт своим чередом, то совсем не нужно много ума, чтобы
казаться грамотным начальником. Если никто не вставляет палки в
колёса, процессы налажены, а результаты деятельности прогнозируемы
и радуют всех причастных – в такой ситуации любой руководитель,
даже самый никчёмный, будет выставлен в положительном свете. Даже
если этот руководитель окажется натуральной куклой, ни на что, по
сути, не влияющей – какая, в общем-то, разница? До тех пор, пока
всё хорошо, никто не станет придавать этому особого значения.
Совсем другой разговор, если колёса от количества вставленных в
них палок отказываются вращаться, налаженность процессов рушится, и
сама возможность прогнозировать будущее оказывается под серьёзным
вопросом. Именно в такие моменты проявляются качества по-настоящему
хорошего руководителя. Только грамотный и умелый капитан способен
вывести корабль из бушующего вокруг шторма без потерь.