Помнишь кого ты на какое направление ставил? Того кто покрепче наверное на охрану, быстрее – на первое и т. д.
Было такое? Ну или не замок, а шалаш допустим или футбольную площадку в деревне летом?
Если эта книга в руках у вас, значит тем мальчиком, который придумывал идею, собирал команду и реализовывал с разной мотивацией проект длительностью порой 3 месяца – вы.
Сегодня что поменялось?
Ваша охранная структура из России, песок из Африки, машины из Китая, клиниг из Бельгии. Как пример.
Грубый пример.
Можно ведь было взять все ресурсы из одной страны, так почему нет?
Есть 2 ответа.
Первый ответ вы найдете логичным и научным и он описан во многих книгах – мир сегодня работает так.
Второй ответ я считаю своим ответом и он мне нравится больше – объединять страны прикольнее чем объединять людей в рамках одного государства.
Я предлагаю мыслить вторым путем. И в тех формулировках в которых я это даю. Вам должно нравится то что вы делаете. Вас должно это вдохновлять!
Я задумал написать такую книгу для своих студентов чтобы показать им как можно думать про современный мир и пользоваться теми возможностями которые он дает.
Я хочу сказать что малое количество университетов дает такого уровня знания – они должны быть предельно простыми и максимально высокими, о высоком скорее. Создание международной фирмы достаточно высоко)))
В чем может возникнуть у вас проблема – так это в том что люди все еще мыслят рамками. Город, страна, регион внутри страны… сложно выйти за рамки и начать мыслить глобально. А если ваши мозги не глобальны у вас ничего не получится.
В чем отличие того мальчика который делал для тебя охрану от тебя? В мозгах, в образе мышления и все. Он хочет ломать и бить, ты – строить и заботиться.
В школе человек получает общее образование, затем он идет в университет и изучает предметы, а не способ как мне мыслить…
Топ 10 университетов мира скажем имеют в программе предмет лидерство и похожие. Но сколько менеджеров они готовят? А сколько нужно миру?
Неужели сегодня настолько важен способ мышления? Я уверен что это вещь определяющая.
Как владелец бизнеса или топ менеджер, я хочу чтобы меня понимали не только 10 человек с которыми мы учились в одних университетах, но я хочу чтобы больше людей меня понимало.
Я хочу понимать их потребности.