Сергея, как оказалось, здесь уже ждали. Начальник ОтЛУП встретил Сергея радушно.
Кивнув на плакат, он сказал:
– Мы стараемся с самого начала формировать проектные ценности, которые сформулированы в подобных плакатах. Они должны стать нормой поведения каждого проектного Манагера.
– Что ты знаешь о линейном планировании? – неожиданно спросил он Сергея.
Сергей честно рассказал то, что у него осталось в памяти по этой теме из лекций.
Начальник отдела понимающе хмыкнул и задал второй вопрос:
– А что тебе известно об интеграционном мышлении?
В голове у Сергея крутились только какие-то отрывочные сведения об этом.
– Так вот, настоящий руководитель должен иметь интеграционное мышление, т.е. видеть проблему в целом, – продолжил начальник. – Ты должен научиться принимать решения о том, как наилучшим образом использовать ресурсы, овладеть искусством предугадывания потенциальных проблем и их решением до того, как эти проблемы станут критическими. Тебе придется искать наилучшее решение при наличии противоречивых требований. А это подразумевает поиск компромиссов между противоречивыми требованиями и альтернативами. Так как интеграция затрагивает все области управления проектами, тебе придется координировать работу с различными подрядчиками, обеспечивать взаимоувязку с системами, компонентами и другими элементами проекта. Но развитая интеграционная функция управления потребуется тебе только в том случае, если ты захочешь стать менеджером высокого уровня, МуМеном, а не ПроСом, как вон те, – он пренебрежительно махнул рукой за спину, где некоторые сотрудники разговаривали между собой, пили кофе, играли в какие-то игры и вообще чувствовали себя весьма вольготно.
– Я ведь планирую, учитывая твое управленческое образование, назначить тебя руководителем группы проектного управления. Надеюсь, ты не думаешь, как говорят на Востоке, что хорошая беседа сокращает рабочий день?
Сергей отрицательно покачал головой. – А какими качествами должен обладать менеджер проекта? – спросил он.
– Для начала прочитай мою статью «Каким должен быть руководитель проекта?» в газете «Инновационный меридиан» №1 (17), – ответил Начальник ОтЛУП. – А еще расскажу тебе байку, в которой, как водится, только часть шутки.
История, рассказанная Начальником ОтЛУП
Человек, летящий на воздушном шаре, обнаружил, что потерялся. Он спустился немного ниже и заметил на земле женщину. Спустившись ещё чуть ниже, он обратился к ней: