Постигая Agile - страница 3

Шрифт

Интервал

Присоединяясь к Эндрю и Дженнифер посредством изучения Scrum, Extreme Programming и Канбан, вы прочтете множество рассказов. И это логично: в конце концов, во многих agile-командах принято слушать истории пользователей системы, чтобы знать, что именно они желают от нее получить. Вы увидите команды, которые пытаются создать правильную функциональность, тратя слишком много времени на выполнение прошлогодних требований, ошибочно принимая за гибкий подход лишь иную форму командно-административного управления, и, будучи подвергнутыми переменам, не могут принять их и многое другое. Но более важно то, что вы узнаете, как эти команды преодолели проблемы. Сможете это и вы.

Книга «Постигая Agile» раз и навсегда решает вопрос о том, что первично – методы или принципы. Увлекательные рассказы и обсуждения, изложенные в этой книге, иллюстрируют простую истину: в гибкой методологии не может быть разделения между принципами и методами. На этих страницах вы обретете более глубокое понимание того, как начать свой путь к идеальной команде – или вернуться на него.

Майк Кон,

автор книги «Scrum. Гибкая разработка ПО»[2]

Глава 1. Обучая Agile

Самая важная установка, которая может быть сформирована, – это желание учиться.
Джон Дьюи[3]. Опыт и образование

Сейчас самое время быть гибкими! Впервые наша отрасль нашла реальный и устойчивый способ решения проблем, над которыми бились поколения разработчиков программного обеспечения. Вот лишь некоторые примеры, которые возможны с Agile:

• Agile-проекты завершаются вовремя, что отлично подходит для тех команд, которые стремятся закончить работу в срок и не превысить смету.

• Agile-проекты обеспечивают высокое качество программного продукта, а это важно для команд, уставших создавать неэффективное, полное ошибок программное обеспечение.

• Код, написанный agile-командами, хорошо сделан и прост в обслуживании. Это большое облегчение для команд, привыкших поддерживать извилистый и запутанный спагетти-код.

• Agile-команды делают потребителей счастливыми, в этом их огромное отличие от разработчиков сложных программ, суть которых пользователи не понимают.

• Но главное, разработчики в эффективной agile-команде трудятся только в рабочее время, поэтому могут проводить вечера и выходные с семьей и друзьями – возможно, впервые за долгие годы.

Следующая страница