От них очень многое зависит.
Невовремя пришел – нафиг.
56_____________________________________________________________________________________________________________
57____________________________________________________________________________________________________________
Не зачисляй в штаб. Держи на испытательном сроке по максимуму.
В случае чего – увольняй.
Сразу.
Молниеносно.
58______________________________________________________________________________________________________________________
59________________________________________________________________________________________________________________________
60___________________________________________________________________________________________________________________________
Прямо сейчас действуй. Сделай то что принесет тебе денег.
Если у тебя возникнут любые вопросы – пиши:
DTOMPSONMARK@gmail.com
Невероятно много успеха – это внедрение.
Если ты просто прочитал то что я тебе рассказал тут – что ж… это хорошо.
Чемпиона отличает внедрение.
Всё в этом мире очень легко.
Но внедрение и Действие – это все 200% успеха.
Без внедрения не будет ничего.
У тебя готовые технологии на руках – а есть возможность получить еще и полную систему действий – «велосипед» – только педели крути – деньги сами пойдут – но ты должен крутить педали.
p.s. крути педали – применяй это на практике и результаты не заставят себя ждать – в любом случае – пиши мне на почту.
Так ты сможешь иметь гораздо больше денег имея на руках систему действий и пользуясь ей по моей методике.
Практическая часть (ежедневный чек лист)
Спрашивай себя: что моей компании приносит больше всего денег сегодня?
Какие услуг и?
Можем ли мы поднять цены на наши услуги?
Какие еще услуги мы можем добавить?
Практическая часть (ежедневный чек лист)
Спрашивай себя: что моей компании приносит больше всего денег сегодня?
Какие услуги?
Можем ли мы поднять цены на наши услуги?
Какие еще услуги мы можем добавить?
Практическая часть (ежедневный чек лист)
Спрашивай себя: что моей компании приносит больше всего денег сегодня?
Какие услуг и?
Можем ли мы поднять цены на наши услуги?
Какие еще услуги мы можем добавить?
Практическая часть (ежедневный чек лист)
Спрашивай себя: что моей компании приносит больше всего денег сегодня?
Какие услуги?
Можем ли мы поднять цены на наши услуги?