Искусство продвижения сайта. Полный курс SEO: от идеи до первых клиентов - страница 17

Шрифт
Интервал


– дешевле работы с крупной компанией;

>Минусы:

– есть риск выбрать неграмотного исполнителя;

– человеческий фактор. Исполнитель может просто передумать заниматься вашим сайтом, уехать в отпуск, потерять интерес к работе и т. п.

Продвижение с крупной seo-компанией

>Плюсы:

– огромный опыт, наработанные методики;

– практически отсутствует вероятность серьезных ошибок;

– стабильность-уход одного сотрудника не повлияет на работу в целом.

>Минусы:

– на первый взгляд только цена.

А теперь поговорим подробнее, какой способ в каком случае предпочтительнее. Любой сайт требует затрат на продвижение и, как правило, достаточно немалых. Даже в слабоконкурентной тематике на раскрутку в первые полгода может уйти несколько десятков тысяч рублей. Привлечение к процессу стороннего исполнителя способно практически удвоить эту сумму. Поэтому если вы ограничены в финансах, то выбор у вас только один – самостоятельное продвижение.

Крупные компании в своей рекламе намекают, что один человек не может быть «и сеятель, и жнец, и на дуде игрец». Т. е. не способен выполнить весь комплекс работ по раскрутке сайта качественно. Ведь для продвижения сайта требуются:

– веб дизайнер, который создаст макет сайта;

– программист, который будет поддерживать его функциональность;

– копирайтер, который наполнит сайт текстами;

– маркетолог, который проработает рекламную компанию;

– собственно продвиженец, который будет заниматься раскруткой и ставить задачи копирайтеру, программисту и дизайнеру.

Понятно, что один человек не может быть профессионалом в столь многих областях – именно на это напирают seo-студии, убеждая клиента. Мол, у нас команда, разделение труда, узкие специалисты и все такое прочее. Я вас умоляю!

Давайте займемся арифметикой. Ну скажем в Москве, заработная плата каждого такого товарища из команды от 60 до 200 тыс. Аренда офиса – не знаю сколько, но думаю счет идет также на приличные суммы. Если работа поставлена широко – то есть еще секретарши, менеджеры по работе с клиентами, пиарщики, которые занимаются не клиентами, а продвижением самой фирмы. И есть, наконец, «большой босс», который все это организовал. И за всех за них платите вы – клиент.

Продолжим нашу математику. Допустим у вас средне или малобюджетный сайт, с расходами на продвижение 30 – 50 тыс. рублей в месяц. Половина уйдет собственно на продвижение, а половина – на оплату работы «команды специалистов». Итого получается, что на каждого работника фирмы придется по сотне сайтов! И это только чтобы отбить заработную плату. Как вы думаете, будет ли к вашему проекту хоть какое-то внимание? Вопрос риторический.