Путь летуна - страница 11

Шрифт
Интервал


Сюда же можно отнести ошибочность воспринимаемого повсеместно сценария «правильности карьеры», отчасти объяснив его вышеназванными причинами. Например, работа на одном месте «не менее года, а еще лучше двух лет», ибо «человек только через год начинает что-то приносить в общество».

Это неверно. Просто человек ищет лучшее место применения своим навыкам и знаниям, пользуясь данным ему правом от рождения – свободой выбирать. Поэтому не стоит следовать общему пути, если вы не хотите прожить свою единственную жизнь таким образом. Ведь ваша миссия, жизненная цель состоит не в том, чтобы быть правильным?

Много чего такие «правильно работающие многолетние небегуны» добились в рамках «правильности следования сценарию»? Нет, конечно, есть кто и на одном месте хорошо «растет». Именно живет, а не существует.

Вероятнее всего, весь круг интересов ограничивается банальными активно навязываемыми потребительскими продуктами деятельности маркетологов, а также необходимостью постоянно зарабатывать. Сколькие могут себе позволить, к примеру, несколько месяцев подряд отдыхать у моря? А которые могут думать о большем, чем просто вещи и отпуск, не задумываясь о стоимости? Сотрудник в девяноста девяти процентах случаев, идя на работу… идет на работу. Или едет на машине, которая, если быть откровенным, ему не нужна. (Ибо услуги такси обходятся на порядок дешевле, ведь, по сути, это машина с личным водителем. Да и отправляясь в отпуск на самолете, вы не стремитесь купить весь самолет, как в случае с личным автомобилем, лишь ограничиваетесь проездным документом?) И ни о каких «достижениях» не идет речь – ведь в должностной инструкции прописаны обязанности, которые надо выполнять, а не достижения ставить. Ну а Общество (с ограниченной ответственностью/акционерное), как и любая другая «энергетическая структура», всегда самоорганизуется, где нет необходимости быть «лучшим» и показывать «успехи и достижения». Вполне достаточно быть правильным, а именно – более полноценно соответствовать ее требованиям. И когда сотрудник перестает «резонировать» – чаще всего безжалостно устраняется.

Со стороны это может показаться неправильным, зато так надежнее для системы. Всегда найдется другой желающий поработать. Даже стоящие во главе топ-менеджеры, по сути своей, еще более несвободные люди. Пускай получающие более высокое вознаграждение, но взамен отдающие не только разум (как должно было быть), но зачастую еще и душу. Только вот счастья за заработанные деньги зачастую не прибавляется, а все потому, что абстрактным мышлением душа человека не отличается. Она просто подсказывает, что ей «по душе», и куча денег совсем не является приемлемой целью.