Иван. Пока ничего не произошло - страница 5

Шрифт
Интервал


Стоял вопрос по его компаньонам, их подготовленности к внутреннему росту и индуцированным изменениям жизни через взаимодействие с ИИ яхты и новые задачи перед ними. А это выводило на необходимость рекрутирования в компаньоны достойных. Что требовало изменить обычную, если можно так сказать о прежней жизни команды, и принять вызов перехода на новый стиль по уровню жизни, отличный от планетарного.

«Переход надо будет произвести максимально незаметно для внешнего наблюдателя за нашей Командой – действующая директива, постоянно соблюдаемая», – признал Иван Сергеевич с грустью.

«Приветствую тебя, капитан Иван», – прозвенело у него в мозгу.

«Подчинение личности!»

«Нет. Это ты достиг слияния с личным ИИ и установил полный контакт с ИИ яхты, которому присвоил имя – Яр!»

«У тебя есть вопросы?»

«Да».

Иван Сергеевич сосредоточился на пройденном пути от встречи с Тюленевым до использования изъятых ресурсов у мафии на формирование программы по спасению через трудоустройство детей и подростков. С постановкой задачи восстановления нации как русской культурной общности теперь он мог обдумать из ядра, превращающего его в центр гигантского суперкомпьютера, объединяющего системы управления более чем сотни ИИ корабля. Колоссальная нагрузка на мозг, и не будь подготовки и пройденным благодаря им метаморфозам с импрегнацией пикоботами на базе изменённого золота нервной системы, человеку справиться с таким модусом функционирования мозга невозможно. Да и подготовленному придется тяжко, не зря же Кузя сразу сообщил, что случаи применения такой конфигурации только для боевой обстановки и даже в ней происходят крайне редко. Но сейчас задача была для Ивана Сергеевича самой важной, и он точно рассчитал свои силы. «Так и мозги сожжешь при выпадении из режима, но на стадии подготовки программы для команды – самое то!»

«Так плохо? Мы полагали, что этика и гуманитарные аспекты общности, защищаемой этим народом, окажут системостабилизирующее воздействие». – Пауза. – «Это большая неудача. Следует проанализировать текущую информацию по центрам, проводящим решения, и рассмотреть имеющиеся возможности при наличии имеющихся активов у вас. Есть ли у вас какие-либо сведения о ресурсе или активе, могущем быть платформой для начала процесса?»

– По предварительным расчётам – нет.