Установка для лидера: хочешь стать победителем – пройди программу сталкинга!
Чтобы успешно освоить эту программу, нужно объективно ответить на самые серьезные жизненные вопросы:
1. Кто ты, какова твоя картина мира, куда ты идешь?
2. Твои убеждения помогают или мешают тебе?
3. Есть ли у тебя внутренний стержень?
4. Как ты решаешь проблемы и принимаешь решения?
5. Кто пишет сценарий твоего будущего?
6. Почему твои желания не исполняются?
7. Каков твой потенциал и как ты его используешь?
Тщательный анализ ответов дает возможность проработать все проблемы человека на семи уровнях и вывести его на максимально достижимый результат на данном отрезке времени. А также проработать ближайшие и дальние перспективы его лидерства в той или иной сфере жизни.
В процессе сталкинга лидер получает возможность:
● шире рассматривать ситуацию;
● расставлять приоритеты и формулировать цели;
● объективно оценивать происходящее;
● реально оценивать собственные ресурсы и модели поведения;
● учиться делать выбор, принимать качественные решения;
● обучаться более эффективным формам управления ситуацией, собой и людьми.
Сергей, генеральный директор коммерческой фирмы по продаже инструментов для заводов.
Сергей пожаловался на то, что в последние полгода он испытывает тревогу, растерянность, раздражение, нарушен сон, просыпается рано утром с чувством беспокойства, ухудшилась работоспособность, снизилась память.
В результате обследования было выявлено, что у него нет четких целей, видения перспективы своего бизнеса. Отсюда сложности в общении с командой, конфликты с командой и заказчиками. Ситуацию усугубило еще и то, что у Сергея усилилась подозрительность. Из команды уходили люди, у оставшихся неуклонно падали заработки.
В результате работы по программе сталкинга в режиме видения перспективы и постановки четких целей, усиления позиционирования на рынке (плюс коррекция сна, седативная терапия) у Сергея улучшился сон, появилась уверенность в завтрашнем дне, он стал более уравновешенным. По ходу сталкинга он расписал свои цели. Нашел свою нишу на рынке. Изучение конкурентов помогло ему найти перспективы развития его бизнеса в будущем.
Сталкинг это процессуальная работа, предполагающая изначально хорошую обучаемость лидера.
Почему он сам не способен выйти на максимально достижимый результат на данном отрезке времени? Что его сдерживает?